Business

SMEలు జనవరిలో కత్తెర ప్రభావాన్ని ఎలా నివారించగలవు


సారాంశం
ఆర్థిక కత్తెర ప్రభావం వల్ల పెరుగుతున్న వ్యయాలు మరియు ఆదాయాలు తగ్గడం వల్ల చిన్న మరియు మధ్య తరహా కంపెనీలకు సంవత్సరం ప్రారంభం సవాలుగా ఉంది, ముందస్తు ప్రణాళిక మరియు సమర్థవంతమైన నగదు ప్రవాహ నిర్వహణతో దీనిని తగ్గించవచ్చు.




ఫోటో: Freepik

డిసెంబరు నుండి మార్చి వరకు, చారిత్రాత్మకంగా, చిన్న మరియు మధ్య తరహా బ్రెజిలియన్ కంపెనీలకు అత్యంత సవాలుగా ఉంటుంది. 13వ జీతం, సెలవులు, లేబర్ ఛార్జీలు మరియు ఇన్వెంటరీ రీన్‌ఫోర్స్‌మెంట్ వంటి కాలానుగుణ ఖర్చుల పెరుగుదల – సంవత్సరం ప్రారంభంలో వినియోగంలో సహజంగా తగ్గుదల కారణంగా కత్తెర ప్రభావం అని పిలవబడేది: ఖర్చులు పెరిగినప్పుడు అదే సమయంలో ఆదాయాలు తగ్గుతాయి.

సెబ్రే మరియు CNC చేసిన సర్వేలు 41% SMEలు మొదటి త్రైమాసికంలో ప్రతికూల నగదుతో పనిచేస్తున్నాయని మరియు 10 కంపెనీలలో 7 కంపెనీలు మూడు నెలల స్థిర వ్యయాలను కవర్ చేయడానికి తగినంత నిల్వలను కలిగి లేవని సూచిస్తున్నాయి. ఈ దృష్టాంతంలో సంవత్సరం ప్రారంభంలో సాధారణ పన్ను ఏకాగ్రత జోడించబడింది – DAS, IRPJ, IPTU, IPVA, సింపుల్స్ నేషనల్ మరియు ఫెడరల్ కలెక్షన్‌లు – మరియు వార్షిక కాంట్రాక్టు రీజస్ట్‌మెంట్‌లు, బడ్జెట్‌పై మరింత ఒత్తిడిని కలిగిస్తాయి.

అకౌంటింగ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో నిపుణుడు మరియు బస్తాజినీ కాంటాబిలిడేడ్ స్థాపకుడు అయిన ప్యాట్రిసియా బస్టాజినీకి ఈ దుర్బలత్వం ఆశ్చర్యం కలిగించదు: “ప్రతి సంవత్సరం, కంపెనీలు ఒకే విధమైన కదలికలను పునరావృతం చేయడం మనం చూస్తాము. నిర్మాణాత్మక ఆర్థిక అంచనా లేకుండా డిసెంబర్‌లో అవి చేరుకుంటాయి మరియు జనవరిలో బాధ్యతల చేరికను కనుగొంటాయి. ఇది ప్రాథమిక నగదు ప్రవాహ ప్రణాళిక మరియు పన్నుతో తప్పించుకోగల చక్రం.”

ఆమె ప్రకారం, అత్యంత సాధారణ అపోహ ఏమిటంటే, డిసెంబర్ సంవత్సరం ఆర్థిక ముగింపుని సూచిస్తుంది. ఆచరణలో, ప్యాట్రిసియా మాట్లాడుతూ, నెల తరువాతి సంవత్సరం ప్రారంభంలో పనిచేస్తుంది.

“డిసెంబర్ మూసివేత కాదు; ఇది రోగనిర్ధారణ. ఈ నెలలోనే వ్యాపారవేత్తలు ఖర్చు స్థితిస్థాపకతను అర్థం చేసుకోవాలి, వారి లిక్విడిటీని కొలవాలి, సంవత్సరంలో మొదటి నాలుగు నెలలకు ఖర్చులు మరియు ప్రాజెక్ట్ పన్ను ప్రభావాలను సర్దుబాటు చేయాలి. జనవరి కోసం వేచి ఉన్న ఎవరైనా ఇప్పటికే ఆలస్యం అయ్యారు.”

సెరాసా ఎక్స్‌పీరియన్ అధ్యయనాలు మొదటి త్రైమాసికంలో వ్యాపార రుణాల పునఃచర్చల కోసం అభ్యర్థనలు 20% మరియు 28% మధ్య పెరిగాయని చూపుతున్నాయి. ప్యాట్రిసియా కోసం, ఈ పునఃసంప్రదింపులలో కొంత భాగం వివరణాత్మక ఆర్థిక క్యాలెండర్ లేకపోవడం వల్ల జరుగుతుంది:

“కంపెనీ దృశ్యాలను అంచనా వేయనప్పుడు, అది చర్చల శక్తిని కోల్పోతుంది. ఆర్థిక ప్రణాళిక ఊహాజనితతను అందిస్తుంది, డిఫాల్ట్ ప్రమాదాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాల కోసం యుక్తి కోసం గదిని పెంచుతుంది.”

డిసెంబరులో, కంపెనీలు కాంట్రిబ్యూషన్ మార్జిన్‌ను సమీక్షించాలని, బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్‌ని మళ్లీ లెక్కించాలని, చెల్లింపు ప్రాధాన్యతలను మరియు సంవత్సరంలో మొదటి నాలుగు నెలల ప్రాజెక్ట్ పన్నులను నిర్వచించాలని బస్తాజిని సిఫార్సు చేస్తోంది.

“క్యాలెండర్ తిరగడానికి ముందే కంపెనీ ఆర్థిక మలుపు తిరుగుతుంది” అని ప్యాట్రిసియా చెప్పారు. “జనవరిలో వచ్చేవారు సిద్ధమయ్యారు, పెరుగుతారు. ఇంప్రూవైజ్‌గా వచ్చిన వారు తమ నగదును తిరిగి పొందేందుకు సంవత్సరమంతా గడుపుతారు.”

హోంవర్క్

పని ప్రపంచంలో, వ్యాపారంలో, సమాజంలో పరివర్తనను ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది కంపాసో, కంటెంట్ మరియు కనెక్షన్ ఏజెన్సీ యొక్క సృష్టి.



Source link

Related Articles

స్పందించండి

మీ ఈమెయిలు చిరునామా ప్రచురించబడదు. తప్పనిసరి ఖాళీలు *‌తో గుర్తించబడ్డాయి

Back to top button