సారాంశం
ఆదాయాలు, ట్రెజరీ, పన్నులు, కొనుగోళ్లు మరియు ప్రజల నిర్వహణ వంటి వైఫల్యాలు వంటి “ఆర్థిక కాలువలను” గుర్తించడం మరియు సరిదిద్దడం వ్యర్థాలను తగ్గిస్తుంది మరియు వైద్య క్లినిక్‌లు, నిపుణుల లాభదాయకతను గణనీయంగా పెంచుతుంది.
ఫోటో: ఫ్రీపిక్
కార్యాలయం లేదా మెడికల్ క్లినిక్ నిర్వహణకు కొన్ని జాగ్రత్తలు అవసరం, గమనించకపోతే, డబ్బు కోల్పోవచ్చు. అవి “ఆర్థిక కాలువలు” అని పిలవబడేవి. ఈ కాలువలను “కవర్” చేయడానికి మరియు వనరుల వ్యర్థాలను నిలిపివేయడానికి, అలాంటి లీక్‌లు ఎక్కడ ఉన్నాయో మొదట తెలుసుకోవాలి. అకౌంటింగ్ జ్ఞానాన్ని ఆరోగ్య వ్యాపార ప్రత్యేకతలతో కలపగల సామర్థ్యం ఉన్న ప్రత్యేకమైన సలహాలను వెంటనే తీసుకోండి.
కానీ, చివరకు, ఇవి ఏ “కాలువలు”? టాక్స్ ప్లానింగ్ స్పెషలిస్ట్ జూలియా లాజారో, మిట్ఫోకస్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO, ఫిన్‌టెక్ వైద్యులు, కార్యాలయాలు మరియు క్లినిక్‌ల అకౌంటింగ్ మేనేజ్‌మెంట్‌పై దృష్టి సారించారు మరియు ఆర్థిక పర్యవేక్షకుడు నిల్సన్ గాబ్రియేల్ ఆండ్రేడ్ బార్బోసా ఆరోగ్య వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేయడానికి కనీసం ఐదు ఆర్థిక కాలువలను లెక్కించారు.
నిపుణులు ఈ రూపకాన్ని వివరిస్తున్నారు: “ఫైనాన్షియల్ డ్రెయిన్ అంటే, డబ్బును” హరించడం “చేసే ప్రతిదీ, క్లినిక్‌ను నిర్వాహకులు లేకుండా వెంటనే కాదు. పేలవంగా మూసివేసిన కాలువ నీటి నుండి తప్పించుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, ఈ సమస్యలు ఆర్థిక వనరులను నెమ్మదిగా లేదా త్వరగా, తుది ఫలితాన్ని దెబ్బతీస్తాయి.”
ఆచరణలో, వారు కొనసాగిస్తున్నారు, “అవి నిర్వహణలో అడ్డంకులు, ప్రక్రియ వైఫల్యాలు లేదా నగదును ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేసే లోపాలు, వ్యాపారం యొక్క ఆర్థిక ఆరోగ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి.” అందువల్ల, కార్యాలయాలు మరియు క్లినిక్‌లను ప్రభావితం చేసే ఐదు అతిపెద్ద ఆర్థిక కాలువలు:
ఇన్వాయిస్. జూలియా లాజారో ఈ వస్తువులో ఒప్పందాలతో తిరిగి చర్చలు జరపలేదని, గ్లోసెస్ (ఆరోగ్య ఆపరేటర్ చేత ఏ వస్తువు యొక్క కవరేజ్ కాదు) మరియు ఒప్పందాలు, పదార్థాలు మరియు .షధాల యొక్క సేకరణ చేయనిది. అంటే: ఇది ఇకపై వ్యాపారం యొక్క స్థిరత్వానికి అవసరమైన వంటకాలను పొందడం లేదు.
ట్రెజరీ. పని మూలధనం మరియు నగదు ప్రవాహ నియంత్రణ లేకపోవడం ఇక్కడ ఉంది. కార్డ్ స్వీకరించదగిన వస్తువులను ntic హించడం మరియు కార్డు యంత్రాలను సయోధ్య ఇవ్వకపోవడం డబ్బు ప్రవాహానికి దోహదపడే అంశాలలో ఒకటి.
పన్నులు. ప్రత్యేక పన్ను ప్రణాళిక చేయడంలో వైఫల్యం ఖచ్చితంగా డబ్బు వృధా అని నిపుణుడిని హెచ్చరిస్తుంది. “పన్ను ప్రయోజనాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడంలో డాక్టర్ విఫలమయ్యాడు, ఇది ప్రత్యేకమైన అకౌంటింగ్ మాత్రమే ఖచ్చితంగా గుర్తించగలదు మరియు దాని కంటే ఎక్కువ పన్నులు చెల్లిస్తుంది.” లేదా, అధ్వాన్నంగా, డబుల్ పన్ను విధించండి.
కొనుగోలు మరియు స్టాక్. ఈ కాలువలో వాయిదాలలో కొద్ది మొత్తంలో కొనుగోలు చేసే అలవాటు ఉంది, కొనుగోలు చర్చల పద్ధతులను వర్తించదు మరియు జాబితాను నియంత్రించదు.
ప్రజల నిర్వహణ. ఎంప్లాయీలిన్ టర్నోవర్, మంచి సేవను అందించడానికి సిద్ధం చేయకపోవడం మరియు క్లినిక్‌తో నిర్మాణాత్మక కమిషన్ మరియు నిశ్చితార్థం లేకపోవడం కార్యాలయం మరియు క్లినికల్ పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు తత్ఫలితంగా దాని ఆదాయం మరియు లాభదాయకత.
మిట్ఫోకస్ సిఇఒ యొక్క మూల్యాంకనంలో, వైద్య సేవ యొక్క సదుపాయంపై ప్రొఫెషనల్ ప్రత్యేకంగా దృష్టి సారించినప్పుడు ఇవి కాలువలు తలెత్తుతాయి మరియు విస్తరిస్తాయి. ఇది చాలా క్లిష్టమైనది, అయితే వ్యాపార నిర్వహణ కూడా శ్రద్ధ, మెరుగైన సంరక్షణకు అర్హమైనది. “కొన్నిసార్లు నిర్వాహకుడు కూడా ఉంటాడు, కానీ క్లినిక్‌లకు అవసరమైన ప్రత్యేకమైన జ్ఞానం లేకుండా,” అని ఆయన చెప్పారు.
అందువలన, ప్రత్యేక అకౌంటింగ్ అవసరం. “మొదటి నుండి డాక్టర్ ప్రయాణాన్ని తెలిసిన అకౌంటింగ్, ఇటీవల, ఒక పెద్ద క్లినిక్ నిర్మాణం వరకు, ప్రత్యేకమైన మరియు వ్యక్తిగతీకరించిన ప్రణాళికతో మద్దతు ఇవ్వగలదు, ప్రతి రకమైన వైద్య వ్యాపారానికి నిర్మించబడింది – షిఫ్టులు చేయడం, ప్రత్యేకమైన ప్రొవైడర్‌గా వ్యవహరించడం, అతని కార్యాలయం లేదా క్లినిక్ కలిగి ఉండటం” అని జూలియా లాజారో చెప్పారు.
కాంక్రీట్ కేసు: ఖర్చులను తగ్గించడం మరియు లాభం పొందడం
ఆరోగ్యంపై దృష్టి సారించిన ఫైనాన్షియల్ కన్సల్టెన్సీ ద్వారా, ఇది ఉత్తమ నిర్వహణ పద్ధతులు, “ఆర్థిక కాలువలను గుర్తించడం, మార్కెట్ (బెంచ్మార్క్) ఏమి అభ్యసిస్తుందో మరియు అవసరమైన వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేస్తుందో చూపిస్తుంది” అని నిపుణుడిని నొక్కిచెప్పారు. “జనరలిస్ట్ అకౌంటింగ్, డాక్టర్ యొక్క ప్రయాణం మరియు వర్తించే ప్రయోజనాలు తెలియకపోవడం, సాధారణ ప్రణాళికను సృష్టించడం ముగుస్తుంది – వ్యక్తిగతమైనది కానిది, వ్యాపారవేత్త ఎక్కువ పన్నులు చెల్లించేలా చేస్తుంది.
దృష్టాంతం ద్వారా, సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పర్యవేక్షకుడు గాబ్రియేల్, ఒక యజమాని చేత ఏర్పడిన ఎండోస్కోపీ క్లినిక్ – మిట్ఫోకస్ హాజరైన కేసును ఉదహరించారు. నిపుణుల కన్సల్టెన్సీకి ముందు, క్లినిక్ యొక్క ఆదాయాలు వైద్య సంప్రదింపుల నుండి మాత్రమే వచ్చాయి.
“పన్ను ప్రణాళిక” అంశంలో కాలువ గుర్తించబడింది. “కస్టమర్ అన్ని NF లను రికార్డ్ చేసాడు [notas fiscais] వారు సంప్రదింపులు చేసినట్లుగా, ఆచరణలో పరీక్షలు మరియు విధానాలు నిర్వహిస్తున్నప్పటికీ. మరియు సంప్రదింపుల కోసం పన్నులు ఎక్కువ, ఎందుకంటే పన్ను ప్రయోజనం లేనందున. మేము సంప్రదింపులు, పరీక్ష మరియు విధానం యొక్క విభజనను చేసాము, మరియు క్లయింట్‌కు అనవసరమైన పన్నులలో భారీ తగ్గింపు వచ్చింది ”అని మిట్ఫోకస్ సూపర్‌వైజర్ చెప్పారు.
సమస్య ఆగిపోయింది, క్లినిక్ కూడా r 600 వేల ఖర్చులను తగ్గించింది – ఇతర ఖర్చులతో పాటు, అనవసరమైన పన్నుల చెల్లింపు ముగింపుతో సహా. “కాలువను కవర్ చేయడంతో, క్లినిక్ R $ 2.4 మిలియన్ల వార్షిక ఆదాయంతో పెరిగింది మరియు సుమారు R 1.8 మిలియన్ల సంవత్సరానికి కూడా లాభం పొందింది” అని నిపుణుడు చెప్పారు.
ఇది పని, వ్యాపారం, సమాజ ప్రపంచంలో పరివర్తనను ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది దిక్సూచి, కంటెంట్ మరియు కనెక్షన్ ఏజెన్సీ యొక్క సృష్టి.
Source link
