లివర్పూల్ ఫుట్బాల్ రిచ్ లిస్ట్ పైకి ఎగబాకింది, అయితే ప్రీమియర్ లీగ్ మొదటి నాలుగు నుండి ముగిసింది | ఫైనాన్స్
వార్షిక డెలాయిట్ ఫుట్బాల్ మనీ లీగ్ ప్రకారం లివర్పూల్ గత సీజన్లో అత్యధిక ఆదాయాన్ని ఆర్జించిన ఇంగ్లీష్ క్లబ్ – కానీ నివేదిక యొక్క 29 సంవత్సరాల చరిత్రలో మొదటిసారిగా ఏ ప్రీమియర్ లీగ్ క్లబ్ మొదటి నాలుగు స్థానాల్లో చేరలేదు.
రియల్ మాడ్రిడ్ మళ్లీ అగ్రస్థానాన్ని కైవసం చేసుకుంది €1.61bn (£1.4bn), బార్సిలోనా కంటే చాలా ముందుంది, €974mతో. €860mతో బేయర్న్ మ్యూనిచ్ మరియు €837mతో పారిస్ సెయింట్-జర్మైన్ వరుసగా మూడు మరియు నాల్గవ స్థానంలో ఉన్నాయి.
లివర్పూల్ ఐదవ స్థానంలో ఉంది, 2023-24 సీజన్లో ఎనిమిదో స్థానం నుండి దూసుకెళ్లింది, ఆర్నే స్లాట్ జట్టు విజయం సాధించడమే కాకుండా అన్ఫీల్డ్లో టేలర్ స్విఫ్ట్, దువా లిపా మరియు బ్రూస్ స్ప్రింగ్స్టీన్ వంటి కళాకారులచే మరిన్ని కచేరీలను నిర్వహించడం ద్వారా ఈ పెరుగుదలకు ఆజ్యం పోసింది. మార్కో డి ఎలియా, డెలాయిట్ స్పోర్ట్లో అసిస్టెంట్ డైరెక్టర్ వ్యాపారం ప్రీమియర్ లీగ్ ర్యాంకింగ్లో €836 మిలియన్ల మొత్తం ఆదాయాన్ని సంపాదించిన లివర్పూల్ మొదటిసారిగా అగ్రస్థానంలో ఉందని గ్రూప్ ధృవీకరించింది.
“లివర్పూల్ యొక్క బలమైన ప్రదర్శన ఆన్-పిచ్ పనితీరు, ఛాంపియన్స్ లీగ్ ఆదాయాలు మరియు వారి వాణిజ్య ఆదాయాలలో 7% పెరుగుదల ద్వారా నడపబడింది,” అని అతను చెప్పాడు. “ఇది టేలర్ స్విఫ్ట్ మరియు కార్పొరేట్ ఈవెంట్ల కచేరీలతో సహా ఆన్ఫీల్డ్లో మ్యాచ్డే కాని ఈవెంట్లపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం ద్వారా నడపబడుతుంది. ఇతర ప్రీమియర్ లీగ్ క్లబ్లు, ముఖ్యంగా మాంచెస్టర్ సిటీ మరియు మాంచెస్టర్ యునైటెడ్ సవాళ్ల నుండి కూడా వారు ప్రయోజనం పొందారు.”
పిచ్పై విజయం లేకపోవడం మాంచెస్టర్ సిటీ ఆదాయాన్ని ప్రభావితం చేసింది, ఇది €829m సంపాదించిన తర్వాత రెండవ నుండి ఆరవ స్థానానికి పడిపోయింది. €793m సంపాదించిన మాంచెస్టర్ యునైటెడ్ ఐదో స్థానం నుండి ఎనిమిదో స్థానానికి పడిపోయింది.
యునైటెడ్ ఒకప్పుడు ఫుట్బాల్లో వాణిజ్య విజయానికి బ్లూప్రింట్గా పరిగణించబడింది మరియు దాని 29 ఎడిషన్లలో 10లో మనీ లీగ్లో అగ్రస్థానంలో నిలిచింది, ఇటీవల 2017లో. వారి పతనం ప్రసార ఆదాయం €258m నుండి €206mకి పడిపోయింది మరియు ఛాంపియన్స్ లీగ్లో వారు లేకపోవడం వల్ల.
ఆర్సెనల్, టోటెన్హామ్ మరియు చెల్సియా జాబితాలో ఏడు, తొమ్మిది మరియు 10వ స్థానాల్లో నిలిచాయి.
డెలాయిట్ స్పోర్ట్స్ బిజినెస్ గ్రూప్లో లీడ్ పార్ట్నర్ అయిన టిమ్ బ్రిడ్జ్ మాట్లాడుతూ, అత్యంత విజయవంతమైన క్లబ్లు తమ ఆదాయ-ఉత్పత్తి సామర్థ్యాలపై ఎక్కువ యాజమాన్యాన్ని తీసుకుంటున్నట్లు నివేదిక చూపించిందని చెప్పారు.
“కొన్ని క్లబ్ వ్యాపార నమూనాలలో కీలకమైన మార్పు ఉంది, వారి బ్రాండ్ మరియు వారి స్టేడియం ఆస్తుల ప్రభావాన్ని పెంచడంపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టింది,” అని అతను చెప్పాడు. “ఆన్-సైట్ బ్రూవరీస్, హోటళ్ళు మరియు రెస్టారెంట్ల ఉనికి ఇప్పుడు సర్వసాధారణం మరియు ఆదాయాన్ని వైవిధ్యపరచడానికి మరియు ఏడాది పొడవునా వినోద గమ్యస్థానాలను సృష్టించడానికి ఒక వ్యూహాత్మక చర్యను వివరిస్తుంది.
“ఈ వినూత్న విధానం ఆదాయ ప్రవాహాలను గణనీయంగా విస్తరిస్తోంది, క్లబ్లు మరింత స్థిరమైన ఆర్థిక ఫ్యూచర్లను భద్రపరిచే డ్రైవ్లో సాంప్రదాయ మ్యాచ్డే అనుభవానికి మించి అవకాశాలను అన్లాక్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.”
