ఆధునిక ఎంటర్ప్రైజ్ లోపల దీని అర్థం ఏమిటి

11
రెడ్ టీమింగ్ తరచుగా దాడి చేసేవారు మరియు రక్షకుల మధ్య నాటకీయ పోటీగా ప్రదర్శించబడుతుంది. చాలా సంస్థలలోని వాస్తవికత నిశ్శబ్దంగా మరియు మరింత పద్దతిగా ఉంటుంది. అది థియేటర్ కాదు. ఇది వ్యవస్థలు, ప్రక్రియలు మరియు వ్యక్తులకు అసలైన విచ్ఛిన్నం కావడానికి వర్తించే నిర్మాణాత్మక ఒత్తిడి.
రెడ్ టీమ్ ఎక్సర్సైజ్ సమర్థుడైన విరోధిని అనుకరిస్తుంది. స్కానర్ కాదు. చెక్లిస్ట్ కాదు. ఆలోచించే ప్రత్యర్థి. లక్ష్యం సుదీర్ఘ దుర్బలత్వ నివేదికను రూపొందించడం కాదు. భౌతిక నష్టం సంభవించే ముందు సంస్థ వాస్తవిక చొరబాట్లను గుర్తించగలదా, ప్రతిస్పందించగలదా మరియు కలిగి ఉండగలదా అని పరీక్షించడం.
చాలా సంస్థలు మెచ్యూరిటీని క్లెయిమ్ చేస్తాయి ఎందుకంటే అవి ప్రతి వారం దుర్బలత్వ స్కాన్లను అమలు చేస్తాయి మరియు వార్షిక ప్రవేశ పరీక్షను నిర్వహిస్తాయి. ఆ కార్యకలాపాలకు విలువ ఉంటుంది. అవి బ్లైండ్ స్పాట్లను కూడా సృష్టిస్తాయి. రెడ్ టీమింగ్ నియంత్రిత పరీక్ష అరుదుగా చేసే మార్గాల్లో ఆ బ్లైండ్ స్పాట్లను బహిర్గతం చేస్తుంది.
వ్యాయామం ప్రారంభించిన తర్వాత తేడా స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.
రెడ్ టీమింగ్ అంటే ఏమిటి
ప్రక్రియ మరియు నిర్మాణంలోకి ప్రవేశించే ముందు, ఇది సాధారణ అపార్థాలను తొలగించడానికి సహాయపడుతుంది.
రెడ్ టీమింగ్ అనేది పొడిగించిన చొచ్చుకుపోయే పరీక్ష కాదు. ఇది దోపిడీ చేయగల బలహీనతను కనుగొని దానిని రాయడంతో ఆగదు. నిర్వచించిన లక్ష్యం సాధించబడే వరకు లేదా నీలి బృందం సమర్థవంతంగా జోక్యం చేసుకునే వరకు వ్యాయామం కొనసాగుతుంది.
ఇది సమ్మతి చర్య కాదు. చివర్లో సర్టిఫికెట్ లేదు. బోర్డులు కొన్నిసార్లు శుభ్రమైన ఫలితాన్ని ఆశిస్తాయి. ఆ నిరీక్షణ చాలా అరుదుగా బాగా నడిచే అనుకరణతో మొదటి పరిచయం నుండి బయటపడుతుంది.
ఇది ఐటి డిపార్ట్మెంట్ డ్రిల్ కూడా కాదు. నిజమైన దాడి చేసేవారు సంస్థాగత సరిహద్దులను గౌరవించరు. వారు సేకరణ ప్రక్రియలు, HR ఆన్బోర్డింగ్, రిమోట్ యాక్సెస్ విధానాలు మరియు కార్యనిర్వాహక ప్రవర్తనను దోపిడీ చేస్తారు. ఎరుపు జట్టు ఆ వెడల్పును ప్రతిబింబిస్తుంది.
Red Teaming 101 అనే పదబంధం పరిచయ లేదా విద్యా విధానాన్ని సూచించవచ్చు. ఆచరణలో, ఇది అసౌకర్య సంభాషణలు మరియు, అప్పుడప్పుడు, గాయపడిన అహంకారాలను కలిగి ఉంటుంది.
ఎందుకు సంస్థలు పెనెట్రేషన్ టెస్టింగ్ను దాటి కదిలాయి
ప్రవేశ పరీక్షలు సాంకేతిక ప్రశ్నకు సమాధానం ఇస్తాయి. ఈ వ్యవస్థను నిర్దిష్ట మార్గం ద్వారా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చా?
రెడ్ టీమింగ్ విస్తృతమైనదిగా అడుగుతుంది. ఎవరైనా నిజంగా సంస్థతో రాజీ పడాలని కోరుకుంటే, అది ముఖ్యమైనది కాదని ఎవరైనా గమనించారా?
ముప్పు ల్యాండ్స్కేప్లోని అనేక మార్పులు సంస్థలను ఈ మోడల్ వైపు నెట్టాయి.
దాడి చేసేవారు ఓపికగా పనిచేస్తారు. Ransomware సమూహాలు ఇకపై సాధారణ ఫిషింగ్పై మాత్రమే ఆధారపడవు. లాక్బిట్ వంటి సమూహాలకు ఆపాదించబడిన ప్రచారాలు గంటల తరబడి కాకుండా వారాల పాటు జాగ్రత్తగా నిఘా, ప్రత్యేకాధికారాల పెరుగుదల మరియు పార్శ్వ కదలికలను చూపించాయి. నేషనల్ సైబర్ సెక్యూరిటీ సెంటర్ వంటి ఏజెన్సీల నుండి పబ్లిక్ రిపోర్టింగ్ అదే నమూనాను హైలైట్ చేస్తుంది. చొరబాట్లు నెమ్మదిగా విప్పుతాయి. అలర్ట్లు శబ్దంలో మునిగిపోతాయి.
ఇంతలో, అంతర్గత భద్రతా సాధనాలు గుణించాలి. EDR, SIEM, గుర్తింపు పర్యవేక్షణ, క్లౌడ్ భంగిమ నిర్వహణ. కాగితంపై, కవరేజ్ సమగ్రంగా కనిపిస్తుంది. ఆచరణలో, ఏకీకరణ ఖాళీలు కనిపిస్తాయి. అగ్నిని హెచ్చరిస్తుంది కానీ ఎవరూ వాటిని పరస్పరం సంబంధం కలిగి ఉండరు. సేవా ఖాతా అధిక ప్రాధాన్యత కలిగి ఉంటుంది, ఎందుకంటే దానిని తీసివేయడం వలన కార్యాచరణ ఘర్షణకు గురవుతుంది.
రెడ్ టీమింగ్ ఈ వాస్తవాలను వెల్లడిస్తుంది. ఇది ఒత్తిడిలో ప్రతిస్పందించడానికి వ్యవస్థలు మరియు బృందాలను బలవంతం చేస్తుంది. ఇది త్రైమాసిక టేబుల్టాప్ సెషన్లో మాత్రమే కాకుండా బుధవారం తెల్లవారుజామున 2 గంటలకు ఎస్కలేషన్ మార్గాలు పనిచేస్తాయో లేదో పరీక్షిస్తుంది.
రెడ్ టీమ్ ఎంగేజ్మెంట్ సాధారణంగా ఎలా సాగుతుంది

ప్రతి నిశ్చితార్థం మారుతూ ఉంటుంది, అయినప్పటికీ చాలా మంది గుర్తించదగిన ఆర్క్ను అనుసరిస్తారు. దశలను వివరించే ముందు, సాంకేతిక సామర్థ్యం కంటే తయారీ తరచుగా ఫలితాన్ని నిర్ణయిస్తుందని గమనించాలి.
జీవితచక్రం యొక్క సరళీకృత వీక్షణ క్రింద ఉంది.
1. ఆబ్జెక్టివ్ డెఫినిషన్
దాడి చేసేవారి కోణం నుండి విజయం ఎలా ఉంటుందో సంస్థ నిర్వచిస్తుంది. ఆర్థిక వ్యవస్థలకు ప్రాప్యత. సున్నితమైన మేధో సంపత్తి సంగ్రహణ. డొమైన్ కంట్రోలర్పై నియంత్రణ. స్పష్టమైన లక్ష్యాలు వ్యాయామం లక్ష్యం లేని అన్వేషణలో కూరుకుపోకుండా నిరోధిస్తాయి.
2. నిశ్చితార్థం యొక్క నియమాలు
సరిహద్దులు నిర్దేశించబడ్డాయి. క్లిష్టమైన ఉత్పత్తి వ్యవస్థలు పరిమితి లేకుండా ఉండవచ్చు. సోషల్ ఇంజనీరింగ్కు ఎగ్జిక్యూటివ్ సైన్ ఆఫ్ అవసరం కావచ్చు. చట్టపరమైన బృందాలు పరిధిని సమీక్షిస్తాయి. ఈ దశ బ్యూరోక్రాటిక్ అనుభూతి చెందుతుంది, కానీ ఇది రెండు వైపులా రక్షిస్తుంది.
3. నిఘా
రెడ్ టీమ్ ఓపెన్ సోర్సెస్, పాసివ్ టెక్నిక్స్ మరియు కొన్నిసార్లు పరిమిత యాక్టివ్ ప్రోబింగ్ ఉపయోగించి సమాచారాన్ని సేకరిస్తుంది. పబ్లిక్ ఉద్యోగ ప్రకటనలు, బహిర్గతమైన క్లౌడ్ ఆస్తులు, లీక్ అయిన ఆధారాలు. నిజమైన ప్రత్యర్థి ఉపయోగించే అదే పదార్థం.
4. ప్రారంభ యాక్సెస్
ఎంట్రీ పాయింట్లు మారుతూ ఉంటాయి. ఫిషింగ్, క్రెడెన్షియల్ స్టఫింగ్, తప్పుగా కాన్ఫిగర్ చేయబడిన సేవ యొక్క దోపిడీ. పద్ధతి ఫలితం కంటే తక్కువగా ఉంటుంది. పర్యావరణం లోపల ఒక అడుగు.
5. లాటరల్ మూవ్మెంట్ మరియు ప్రివిలేజ్ ఎస్కలేషన్/ ప్రివిలేజ్ ఎస్కలేషన్
ఒకసారి లోపలికి, రెడ్ టీమ్ అన్వేషిస్తుంది. సేవా ఖాతాలను దుర్వినియోగం చేయవచ్చా? బ్యాకప్లు ఒంటరిగా ఉన్నాయా? బహుళ కారకాల ప్రమాణీకరణ స్థిరంగా వర్తిస్తుందా? ఈ దశ తరచుగా విధానం మరియు అమలు మధ్య అంతరాలను బహిర్గతం చేస్తుంది.
6. ఆబ్జెక్టివ్ ఎగ్జిక్యూషన్
అంగీకరించిన లక్ష్యం నెరవేరుతుంది. డేటా ఎక్స్ఫిల్ట్రేషన్. కీలక ఆస్తుల యొక్క అనుకరణ గుప్తీకరణ. నిరంతర బ్యాక్డోర్ సృష్టి. ఆపరేషన్ హానిని నివారించడానికి సాక్ష్యం జాగ్రత్తగా సంగ్రహించబడుతుంది.
7. డిటెక్షన్ అండ్ రెస్పాన్స్ అనాలిసిస్/రెస్పాన్స్ అనాలిసిస్
దాడి మార్గానికి సమాంతరంగా, నీలి బృందం యొక్క దృశ్యమానత అంచనా వేయబడుతుంది. హెచ్చరికలు ప్రేరేపించబడ్డాయా? విశ్లేషకులు దర్యాప్తు చేశారా? నియంత్రణకు ఎంత సమయం పట్టింది?
ఈ ప్రవాహం కాగితంపై క్రమబద్ధంగా కనిపిస్తుంది. వాస్తవానికి, ఇది చాలా అరుదుగా చాలా చక్కగా సాగుతుంది. విఫలమైన ఫిషింగ్ ప్రచారం విస్మరించబడిన VPN కాన్ఫిగరేషన్ను ఉపయోగించుకునే దిశగా రెడ్ టీమ్ని నెట్టవచ్చు. ఊహించని హెచ్చరిక వ్యూహాలను మార్చడానికి బలవంతంగా ఉండవచ్చు. ఆ అనూహ్యత పాయింట్.
మానవ మూలకం
సాంకేతిక నియంత్రణలు బడ్జెట్లో ఎక్కువ భాగం పొందుతాయి. ప్రజలు ఫలితాన్ని నిర్ణయిస్తారు.
సామాజిక ఇంజనీరింగ్ ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది ఎందుకంటే ఇది సందర్భాన్ని ఉపయోగించుకుంటుంది. నిజమైన అంతర్గత ప్రాజెక్ట్ను సూచించే ఇమెయిల్ సాధారణ ఎర కంటే ఎక్కువ బరువును కలిగి ఉంటుంది. గ్రహీత హడావిడిగా భావిస్తే, సరఫరాదారు స్వరాన్ని అనుకరించే ఫోన్ కాల్ అధికారిక ప్రక్రియను దాటవేయవచ్చు.
రెడ్ టీమింగ్ 101లో ఈ అసహ్యకరమైన నిజం ఉండాలి. ఉద్యోగులు తరచుగా అనుమానాస్పద అభ్యర్థనలకు అనుగుణంగా ఉంటారు, వారికి శిక్షణ లేకపోవడం వల్ల కాదు, కానీ వ్యాపార ప్రోత్సాహకాలు వేగం మరియు సహాయానికి ప్రతిఫలం ఇస్తాయి. భద్రతా అవగాహన సెషన్లు ఆ ఉద్రిక్తతను చాలా అరుదుగా పరిష్కరిస్తాయి.
సంస్కృతి ప్రతిస్పందనను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో బాగా నిర్మాణాత్మక వ్యాయామాలు కొలుస్తాయి. అనుమానాస్పద సంఘటనను పెంచడంలో జూనియర్ విశ్లేషకుడు నమ్మకంగా ఉన్నారా? సౌలభ్యం కోసం డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ బైపాస్ నియంత్రణలు చేస్తారా? ఈ డైనమిక్స్ ప్రామాణిక ఆడిట్లలో చాలా అరుదుగా కనిపిస్తాయి.
కాలక్రమేణా, రెడ్ టీమ్ ఎంగేజ్మెంట్లను పునరావృతం చేసే సంస్థలు ప్రవర్తనా మార్పులను చూడటం ప్రారంభిస్తాయి. ఎస్కలేషన్లు వేగంగా మారుతాయి. ప్రశ్నలు పదును పెడతాయి. డిఫెన్సివ్ జట్లు ప్రత్యర్థులలా ఆలోచించడం ప్రారంభిస్తాయి. ఏదైనా వ్యక్తిగత అన్వేషణ కంటే ఆ మార్పు చాలా ముఖ్యమైనది.
విలువను కొలవడం
కార్యనిర్వాహకులు కొన్నిసార్లు నాటకీయ ప్రదర్శనలను ఆశిస్తారు. తెరలు రెపరెపలాడుతున్నాయి. బోర్డు సమావేశాల్లో నకిలీ విమోచన నోట్లు ప్రదర్శించబడ్డాయి. ఆ విధానం ప్రభావం సృష్టించవచ్చు, కానీ అది ప్రయోజనం వక్రీకరించే ప్రమాదం ఉంది.
రెడ్ టీమింగ్ విలువ సాక్ష్యంలో ఉంది. చొరబాటు గుర్తించబడకుండా ఎంతకాలం ఉంది? ఏ నియంత్రణ నిశ్శబ్దంగా విఫలమైంది? ఏ ఊహ తప్పుగా నిరూపించబడింది?
కొలమానాలు సహాయం చేస్తాయి, కానీ వాటికి సందర్భం అవసరం. ఫిగర్ని గుర్తించడానికి సగటు సమయం అంటే హెచ్చరిక వాల్యూమ్లు మరియు సిబ్బంది పరిమితులను అర్థం చేసుకోకుండా తక్కువ. దోపిడీకి గురైన దుర్బలత్వాల జాబితా ఆందోళనకరంగా అనిపించవచ్చు, అయినప్పటికీ లోతైన సమస్య బలహీనమైన గుర్తింపు పాలన కావచ్చు.
బాహ్య బెంచ్మార్క్లు దృక్పథాన్ని అందించగలవు. MITER కార్పొరేషన్ మరియు దాని ATT&CK మోడల్ వంటి సంస్థల నుండి మార్గదర్శకత్వంతో సమలేఖనం చేయబడిన ఫ్రేమ్వర్క్లు దాడి చేసే సాంకేతికతలను రక్షణాత్మక కవరేజీకి మ్యాపింగ్ చేయడానికి అనుమతిస్తాయి. అయితే, మ్యాపింగ్ మాత్రమే సమాన స్థితిస్థాపకతను కలిగి ఉండదు. సాధన మాత్రమే చేస్తుంది.
రెడ్ టీమింగ్ను వార్షిక ఈవెంట్గా పరిగణించే సంస్థలు తరచుగా ఈ స్వల్పభేదాన్ని కోల్పోతాయి. నిర్మాణ నిర్ణయాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రక్రియలలో పాఠాలను ఏకీకృతం చేసే వారు స్పష్టమైన అభివృద్ధిని పొందుతారు.
రెడ్ టీమింగ్ తప్పుగా ఉన్నప్పుడు
ప్రతి నిశ్చితార్థం విలువను అందించదు.
పరిధి చాలా ఇరుకైనట్లయితే, వ్యాయామం ఊహించదగినదిగా మారుతుంది. ఇది చాలా విస్తృతంగా ఉంటే, కార్యాచరణ ప్రమాదం పెరుగుతుంది. ఎరుపు మరియు నీలం జట్ల మధ్య పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ అపనమ్మకాన్ని సృష్టించగలదు. డిఫెన్సివ్ జట్లు మూల్యాంకనం కాకుండా మెరుపుదాడికి గురవుతాయి.
వైఫల్యాన్ని సాధారణీకరించే ప్రమాదం కూడా ఉంది. తీవ్రమైన బలహీనతలు కనుగొనబడి, బడ్జెట్ ఒత్తిళ్ల కారణంగా నిశ్శబ్దంగా వాయిదా వేయబడితే, వ్యాయామం ఉత్ప్రేరకంగా కాకుండా కర్మగా మారుతుంది.
రెడ్ టీమింగ్ 101లో గవర్నెన్స్ ఉండాలి. కనుగొన్నవి తప్పనిసరిగా నిధులతో కూడిన పరిష్కార ప్రణాళికలుగా అనువదించాలి. సీనియర్ నాయకత్వం అసహ్యకరమైన నిజాలను అంగీకరించాలి. లేకపోతే, తదుపరి నిజమైన విరోధి అంగీకరించిన నిబంధనల ప్రకారం పనిచేయదు.
రెడ్ టీమింగ్ని విస్తృత భద్రతా వ్యూహంలోకి చేర్చడం
రెడ్ టీమింగ్ ఇతర హామీ కార్యకలాపాలను భర్తీ చేయదు. ఇది వాటిని పూర్తి చేస్తుంది.
వల్నరబిలిటీ మేనేజ్మెంట్ స్కేల్లో తెలిసిన బలహీనతలను పరిష్కరిస్తుంది. చొచ్చుకుపోయే పరీక్ష నిర్దిష్ట వ్యవస్థలను లోతుగా పరిశీలిస్తుంది. పర్పుల్ టీమింగ్ సమీప నిజ సమయంలో ప్రమాదకర మరియు రక్షణాత్మక జట్ల మధ్య సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. రెడ్ టీమింగ్ నిర్ణీత ముప్పు నటుడిని అనుకరించడం ద్వారా ఈ థ్రెడ్లను ఒకదానితో ఒకటి కలుపుతుంది.
అత్యంత పరిణతి చెందిన సంస్థలు ఫోకస్ ఏరియాలను తిప్పుతాయి. ఒక సంవత్సరం క్లౌడ్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్పై దృష్టి పెట్టవచ్చు. మరొకటి సరఫరా గొలుసు బహిర్గతం. పాఠాలు ఆర్కిటెక్చర్ సమీక్షలు, గుర్తింపు పునఃరూపకల్పన మరియు సంఘటన ప్రతిస్పందన ప్లేబుక్లలోకి వస్తాయి.
Red Teaming 101 అనే పదబంధం పరిచయమైనదిగా అనిపించవచ్చు, అయినప్పటికీ క్రమశిక్షణకు నిరంతర నిబద్ధత అవసరం. ఒక్క ఎంగేజ్మెంట్ స్నాప్షాట్లను వెల్లడిస్తుంది. పునరావృత చక్రాలు నమూనాలను వెల్లడిస్తాయి.
కాలక్రమేణా, రక్షణ బృందాలు దాడి సాధ్యమేనా అని అడగడం మానేస్తాయి. ఇది ఎలా విప్పుతుంది మరియు ఎంత త్వరగా అంతరాయం కలిగించవచ్చు అని వారు అడగడం ప్రారంభిస్తారు. కేవలం పాలసీ డాక్యుమెంట్ల ద్వారానే ఆ ఆలోచనా విధానంలో మార్పు సాధ్యం కాదు.
తీర్మానం
రెడ్ టీమింగ్ 101 టూల్స్ గురించి తక్కువ మరియు వాస్తవికత గురించి ఎక్కువ. ఇది ఊహించిన భద్రత మరియు వాస్తవ స్థితిస్థాపకత మధ్య అంతరం ఉన్న సంస్థలను ఎదుర్కొంటుంది. ప్రక్రియ అంతరాయం కలిగించవచ్చు. ఇది నియంత్రణ మరియు పరిపక్వత గురించి స్థాపించబడిన కథనాలను సవాలు చేస్తుంది.
ఇంకా ప్రత్యామ్నాయం నిశ్శబ్దం మరియు చాలా ప్రమాదకరమైనది. దాడి చేసేవారు తమ పద్ధతులను మెరుగుపరుస్తూనే ఉన్నారు. వారు సహకరిస్తారు, సాధనాలను పంచుకుంటారు మరియు త్వరగా స్వీకరించగలరు. అంతర్గత ఆత్మసంతృప్తి వారి బలమైన మిత్రుడు.
నిర్మాణాత్మకమైన, చక్కగా నిర్వహించబడే రెడ్ టీమ్ వ్యాయామాలు స్పష్టతను అందిస్తాయి. వారు గుర్తించే ఖాళీలు, ప్రక్రియ వైఫల్యాలు మరియు సాధారణ అంచనాలు పట్టించుకోని సాంస్కృతిక బలహీనతలను వెల్లడిస్తాయి. మరీ ముఖ్యంగా, వారు కొలవగల అభివృద్ధి కోసం పరిస్థితులను సృష్టిస్తారు.
థియేట్రికల్ ప్రదర్శన కంటే క్రమశిక్షణతో కూడిన విధానాన్ని కోరుకునే సంస్థల కోసం, సైబర్ఎన్ఎక్స్ గుర్తించబడని దుర్బలత్వాలను వెలికితీసేందుకు, అధునాతన బెదిరింపులకు వ్యతిరేకంగా సంసిద్ధతను పరీక్షించడానికి, మొత్తం భద్రతా భంగిమను అంచనా వేయడానికి మరియు సంఘటన ప్రతిస్పందన సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడానికి రూపొందించబడిన రెడ్ టీమింగ్ వ్యాయామాలను అందిస్తుంది. ఇది మీ వ్యాపార నష్టాలు మరియు కార్యాచరణ పరిపక్వతతో సమలేఖనం చేయబడిన సేవలను అందిస్తుంది.
లక్ష్యం దృశ్యం కాదు. ఇది సాక్ష్యం మీద నిర్మించబడిన స్థితిస్థాపకత.


