మానసిక ఆరోగ్య సంక్షోభాన్ని తప్పుగా నిర్ధారించే ప్రమాదం

2

భారతదేశంలోని కేంద్ర సాయుధ పోలీసు బలగాలలో ఆత్మహత్యలపై ఇటీవల బహిరంగంగా జోక్యం చేసుకోవడంపై రిటైర్డ్ CAPF అధికారి వ్యక్తం చేసిన వేదన నిజమైనది మరియు మానవీయమైనది. యూనిఫామ్‌లో ఉన్న పురుషులను ఆదేశించిన ఎవరైనా ఒక సైనికుడిని ఆత్మహత్యకు కోల్పోవడం యొక్క బరువును అర్థం చేసుకుంటారు. ఇది యూనిఫాం మడతపెట్టి చాలా కాలం తర్వాత కమాండర్‌ను విడిచిపెట్టని వైఫల్యం. ఆ బాధకు గౌరవం దక్కుతుంది.

కానీ బాధల పట్ల గౌరవం సమస్యను సరిగ్గా నిర్ధారించే బాధ్యత నుండి మనల్ని తప్పించుకోదు. సాక్ష్యం కోసం భావోద్వేగం ప్రత్యామ్నాయం అయినప్పుడు, మరియు సంస్థాగత ఫిర్యాదు కారణ వివరణగా ఎలివేట్ అయినప్పుడు, మేము సింబాలిక్‌గా సంతృప్తికరంగా ఉన్నప్పటికీ కార్యాచరణ పరంగా అసమర్థమైన పరిష్కారాలను అనుసరించే ప్రమాదం ఉంది. CAPFలలో ఆత్మహత్యలు ప్రాథమికంగా సాయుధ దళాలతో సంస్థాగత హోదా అసమానతతో నడపబడుతున్నాయి అనే వాదన అటువంటి తప్పు నిర్ధారణలో ఒకటి.

అధికారిక విచారణలలో తరచుగా ఉదహరించబడిన ఒక నమూనాపై వాదన ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది: సెలవు వ్యవధిలో ఆత్మహత్యల సమూహం. ఈ పరిశీలన ఖచ్చితమైనది. దానికి జోడించిన వివరణ కాదు. సెలవు కేవలం సమయం మాత్రమే కాదు; అది మానసిక పరివర్తన. అపరిష్కృత ఆర్థిక ఒత్తిళ్లు, సంబంధాల వైరుధ్యాలు, ఆరోగ్య సంక్షోభాలు మరియు భావోద్వేగ అణచివేత ఏకకాలంలో తలెత్తే అత్యంత నిర్మాణాత్మకమైన, కఠినంగా నియంత్రించబడిన వాతావరణాల నుండి సిబ్బంది అకస్మాత్తుగా దేశీయ ప్రదేశాలకు తరలిస్తారు.

ఈ పరివర్తన ప్రభావం అత్యధిక జీతం, ప్రతిష్ట మరియు సామాజిక స్థితిని అనుభవిస్తున్న వారితో సహా ప్రపంచవ్యాప్తంగా మిలటరీలు మరియు పారామిలిటరీ దళాలలో నమోదు చేయబడింది. స్థితి ఆధారిత వివరణలో లేనిది తులనాత్మక సాక్ష్యం. సెలవుల సమయంలో CAPF సిబ్బందిలో ఆత్మహత్య రేట్లు సాయుధ దళాల కంటే ఎక్కువగా ఉన్నాయని లేదా ఎక్కువ సమానత్వం కలిగిన దళాలు ఆత్మహత్య రేట్లు తక్కువగా ఉన్నాయని ఎటువంటి ప్రదర్శన లేదు. అటువంటి పోలిక లేకుండా, సంస్థాగత సోపానక్రమానికి కారణాన్ని ఆపాదించడం ఊహాజనితమే. అటువంటి సమాధి ముగింపు యొక్క బరువును సహసంబంధం మాత్రమే భరించదు.

వేతనం మరియు ర్యాంక్ సమానత్వంపై చర్చ ఇలాంటి సరళీకరణతో బాధపడుతోంది. ఏడవ కేంద్ర వేతన సంఘం అమలులోకి వచ్చినప్పటి నుండి, యూనిఫాం సేవల మధ్య అసమానతలు గణనీయంగా తగ్గాయి. CAPF సిబ్బంది ప్రతి-తిరుగుబాటు మరియు అధిక-ప్రమాదకరమైన అంతర్గత భద్రతా వాతావరణాలతో సహా కార్యాచరణ బహిర్గతం కోసం ప్రత్యేకంగా నిర్మాణాత్మకమైన రిస్క్ మరియు కష్టాల భత్యాలను అందుకుంటారు. దీనికి విరుద్ధంగా, సాయుధ దళాల సిబ్బంది వారి ప్రత్యేక రాజ్యాంగ పాత్ర మరియు వ్యూహాత్మక ఆదేశంతో అనుసంధానించబడిన ప్రయోజనాలను పొందుతారు. మొత్తం పరిహారం, పెన్షన్ భద్రత, మెడికల్ కవర్, హౌసింగ్ మరియు రిటైర్మెంట్ అనంతర స్థిరత్వం కోసం లెక్కలు లేకుండా స్థూల జీతం గణాంకాలను పోల్చడం వాస్తవికతను స్పష్టం చేయకుండా వక్రీకరిస్తుంది.

ర్యాంక్ సమానత్వం కూడా తరచుగా తప్పుగా అర్థం చేసుకోబడుతుంది. ఇది సామాజిక గౌరవం యొక్క బ్యాడ్జ్ కాదు కానీ కమాండ్ బాధ్యత, కార్యాచరణ స్వయంప్రతిపత్తి మరియు సంస్థాగత పాత్ర యొక్క ప్రతిబింబం. సాయుధ దళాలు మరియు CAPFలు విభిన్నంగా నిర్మించబడ్డాయి ఎందుకంటే అవి భద్రతా నిర్మాణంలో ప్రాథమికంగా భిన్నమైన ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి. ప్రోటోకాల్ సమానత్వం కార్యాచరణ సంబంధితంగా ఉంటుంది మరియు ఈ విషయాలను క్రమానుగతంగా సమీక్షిస్తుంది. ర్యాంక్ లేబుల్‌లను గౌరవానికి ప్రాక్సీలుగా పరిగణించడం అనేది సేవా సంస్కృతులలో వృత్తిపరమైన గౌరవం ఎలా పనిచేస్తుందో తప్పుగా అర్థం చేసుకుంటుంది.

కుటుంబాలు ప్రాథమికంగా సంస్థాగత సోపానక్రమం ద్వారా విలువను కొలుస్తాయి అనే వాదన రుజువు చేయని సామాజిక శాస్త్ర యంత్రాంగాన్ని ఊహిస్తుంది. సేవా కుటుంబాలు బ్యూరోక్రాటిక్ సమానత్వ పట్టికల కంటే త్యాగం, స్థిరత్వం మరియు జీవించిన అనుభవం నుండి అర్థాన్ని పొందుతాయి. గృహ సంఘర్షణ వాస్తవమైనది, కానీ దాని కారణాలు యూనిఫాంల మధ్య పోలికల కంటే చాలా క్లిష్టంగా ఉంటాయి. వైవాహిక వైరుధ్యం, బంధం విచ్ఛిన్నం మరియు కుటుంబ ఒత్తిడి అన్ని యూనిఫాం సేవల్లో ఆత్మహత్యకు బాగా స్థిరపడిన ప్రమాద కారకాలు. వారు గ్రహించిన సంస్థాగత ప్రతిష్ట ద్వారా కాకుండా ఒంటరితనం, భావోద్వేగ నష్టం మరియు మానసిక పతనం యొక్క యంత్రాంగాల ద్వారా పనిచేస్తారు. అవిశ్వాసం లేదా పితృత్వ వివాదాలు వ్యక్తి ఎలైట్ కంబాట్ యూనిట్‌లో లేదా రిమోట్ బెటాలియన్‌లో పనిచేస్తున్నా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా నాశనం చేస్తాయి. అటువంటి లోతైన వ్యక్తిగత గాయాన్ని కమీషన్‌లు చెల్లించడానికి లేదా సమాన స్థాయి ర్యాంక్‌కు లింక్ చేయడం వలన అసలు మానసిక గాయాన్ని తగ్గించే ప్రమాదం ఉంది.

స్థితి వాదన యొక్క మానసిక మూలం పరిశోధన కంటే వృత్తాంతంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. CAPF సిబ్బంది నేరుగా ఆత్మహత్య ప్రమాదాన్ని పెంచే స్థాయికి సంస్థాగత న్యూనతను అంతర్గతీకరించారని చూపించే క్రమబద్ధమైన ఆధారాలు లేవు. ట్రామా ఎక్స్‌పోజర్, నాయకత్వ నాణ్యత లేదా మానసిక అనారోగ్యం కంటే కార్యాచరణ ఒత్తిడి మరియు ఆత్మహత్యల మధ్య సంబంధాన్ని గ్రహించిన స్థితి మరింత బలంగా మధ్యవర్తిత్వం చేస్తుందని నిరూపించే డేటా కూడా లేదు. సంస్థాగత న్యూనత నిర్ణయాత్మకమైనట్లయితే, ఆత్మహత్యల రేట్లు అన్ని CAPFలలో ఒకే విధంగా ఎక్కువగా ఉంటాయి. వారు కాదు. శక్తులు, నిర్మాణాలు మరియు యూనిట్ల మధ్య రేట్లు గణనీయంగా మారుతూ ఉంటాయి, ఇది స్థానిక కమాండ్ కల్చర్, సంయోగం మరియు మద్దతు వ్యవస్థలు వియుక్త సోపానక్రమం కంటే చాలా ముఖ్యమైనవని సూచిస్తున్నాయి.

గౌరవ సంస్కరణలకు సరిపోని ప్రత్యామ్నాయాలుగా మానసిక ఆరోగ్య జోక్యాలను తొలగించడం ప్రమాదకరమైన తప్పుడు ద్వంద్వత్వాన్ని పరిచయం చేస్తుంది. సాక్ష్యం ఆధారిత మానసిక ఆరోగ్య సంరక్షణ జీవితాలను కాపాడుతుంది. డిప్రెషన్, పోస్ట్ ట్రామాటిక్ స్ట్రెస్, ఆందోళన మరియు మాదకద్రవ్య దుర్వినియోగం సంస్థ స్థితితో సంబంధం లేకుండా చికిత్సకు ప్రతిస్పందిస్తాయి. యుఎస్ స్పెషల్ ఆపరేషన్స్ నుండి ఇజ్రాయెలీ పోరాట విభాగాల వరకు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న ఎలైట్ ఫోర్స్, ప్రశ్నించని ప్రతిష్ట ఉన్నప్పటికీ మానసిక ఆరోగ్య కళంకంతో పోరాడుతున్నాయి. హోదా వారిని కాపాడలేదు. అవస్థాపన, నాయకత్వ ప్రవర్తన మరియు గోప్య సంరక్షణకు ప్రాప్యత కలిగి ఉంటాయి.

పరిశోధన స్థిరంగా చూపుతున్నదేమిటంటే, యూనిఫాం సేవల్లో ఆత్మహత్య ప్రమాదం అనేది ఆపరేషనల్ ట్రామా, సంక్షోభ సమయాల్లో ప్రాణాంతకమైన మార్గాలను పొందడం, సంబంధాల విచ్ఛిన్నం, చికిత్స చేయని మానసిక అనారోగ్యం, పేలవమైన యూనిట్ సమన్వయం మరియు విధి మరియు సెలవుల మధ్య కదలిక వంటి హాని కలిగించే పరివర్తన కాలాల కలయికతో నడపబడుతుంది. ఈ కారకాలను పరిష్కరించడానికి సమాన చర్చలు అవసరం లేదు. వారికి క్లినికల్ మరియు సంస్థాగత సాక్ష్యం ఆధారంగా లక్ష్య, ఆచరణాత్మక జోక్యాలు అవసరం.

సాయుధ బలగాలతో పోల్చడం ర్యాంక్ లేదా వేతనం వల్ల కాదు, మౌలిక సదుపాయాల కారణంగా బోధనాత్మకమైనది. సైనిక భార్యల సంక్షేమ సంఘం మరియు నౌకాదళం మరియు వైమానిక దళంలో దాని సహచరులు వంటి సంక్షేమ వ్యవస్థలలో దశాబ్దాలుగా ఉద్దేశపూర్వకంగా పెట్టుబడి పెట్టడం వల్ల సైనిక కుటుంబాలు ప్రయోజనం పొందుతాయి. ఈ సంస్థలు సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయి ఎందుకంటే సైనిక కుటుంబాలు సన్నిహితంగా నివసిస్తాయి, భాగస్వామ్య అనుభవం మరియు పరస్పర సహాయం యొక్క దట్టమైన నెట్‌వర్క్‌లను సృష్టిస్తాయి. కంటోన్మెంట్లు హోదాకు చిహ్నాలు కాదు; అవి మద్దతు యొక్క పర్యావరణ వ్యవస్థలు.

CAPF కుటుంబాలు, దీనికి విరుద్ధంగా, పౌర పరిసర ప్రాంతాలలో చెదరగొట్టబడతాయి, విస్తరణ చక్రాలు, కమ్యూనికేషన్ బ్లాక్‌అవుట్‌లు లేదా సుదీర్ఘకాలం గైర్హాజరీని అర్థం చేసుకునే ఇతరుల నుండి తరచుగా వేరుచేయబడతాయి. సంక్షోభాలు సంభవించినప్పుడు, మద్దతు తాత్కాలికంగా, ఆలస్యంగా లేదా హాజరుకాదు. ఇక్కడ అంతరం పరువు కాదు నిర్మాణం. ఇది ఇన్‌ఫ్రాస్ట్రక్చర్ లోటు, ఇన్‌ఫీరియారిటీ కాంప్లెక్స్ కాదు.

ఆత్మహత్యలను తగ్గించడమే లక్ష్యమైతే, పని చేసే వాటిని నిర్మించడంలో ముందున్న మార్గం ఉంది. CAPFలకు సమగ్ర కుటుంబ సంక్షేమ వ్యవస్థలు, ప్రాంతీయ పీర్ నెట్‌వర్క్‌లు, సెలవు కాలంలో సంక్షోభం-ప్రతిస్పందన యంత్రాంగాలు, పొందుపరిచిన మానసిక ఆరోగ్య నిపుణులు మరియు కళంకం లేకుండా బాధను గుర్తించడానికి శిక్షణ పొందిన నాయకత్వం అవసరం. వారికి గుర్తించబడిన సంక్షోభ విండోల సమయంలో ఆయుధ ప్రాప్యతపై విధానాలు మరియు విధి మరియు గృహ జీవితాల మధ్య నిర్మాణాత్మక పరివర్తన మద్దతు అవసరం. ఈ చర్యలు తెలిసిన రిస్క్ మెకానిజమ్‌లను నేరుగా పరిష్కరిస్తాయి.

ఆత్మహత్యను ప్రాథమికంగా స్థితి సమస్యగా రూపొందించడం నిజమైన ప్రమాదాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది జీవితాలను రక్షించే జోక్యాల నుండి దృష్టిని మళ్లిస్తుంది, సంస్థాగత న్యూనత యొక్క కథనాన్ని బలోపేతం చేసే ప్రమాదం ఉంది మరియు సమానత్వం మాత్రమే నెరవేర్చలేని అంచనాలను ఏర్పరుస్తుంది. రేపు పూర్తి సమానత్వాన్ని సాధించినప్పటికీ, కార్యాచరణ ఒత్తిడి, గాయం బహిర్గతం మరియు కుటుంబ ఒత్తిడి అలాగే ఉంటుంది. ఆత్మహత్యలు అదృశ్యం కావు మరియు వివరణల కోసం అన్వేషణ మరెక్కడా తిరిగి ప్రారంభమవుతుంది.

CAPF సిబ్బంది నిస్సందేహంగా గౌరవం, న్యాయమైన పరిహారం మరియు సంస్థాగత సంరక్షణకు అర్హులు. కానీ సమానత్వ పట్టికల ద్వారా గౌరవం ఇవ్వబడదు. ఇది నాయకత్వం, మద్దతు వ్యవస్థలు మరియు వ్యక్తులను సజీవంగా మరియు పనితీరును ఉంచే సంస్థాగత సంస్కృతి ద్వారా స్థిరంగా ఉంటుంది. ఆత్మహత్య అనేది సింబాలిజానికి తగ్గించలేని చాలా తీవ్రమైన సమస్య. మనం కోల్పోయే పురుషులు మరియు మహిళలు సాక్ష్యాధారాలతో కూడిన పరిష్కారాలకు అర్హులు, మనోవేదనతో రూపొందించబడిన నిర్ధారణలు కాదు. దేశం తనను రక్షించేవారిని రక్షించడం పట్ల గంభీరంగా ఉంటే, అది సోపానక్రమాలపై తక్కువ దృష్టి పెట్టాలి మరియు నిరాశను ప్రాణాంతకంగా మార్చకుండా నిరోధించే వ్యవస్థలను నిర్మించడంపై ఎక్కువగా దృష్టి పెట్టాలి.

(మేజర్ జనరల్ RPS భదౌరియా (రిటైర్డ్) న్యూ ఢిల్లీలోని సెంటర్ ఫర్ ల్యాండ్ వార్‌ఫేర్ స్టడీస్ (CLAWS)కి అదనపు డైరెక్టర్ జనరల్, మరియు గతంలో USI ఆఫ్ ఇండియాలో సెంటర్ ఫర్ స్ట్రాటజిక్ స్టడీస్ & సిమ్యులేషన్ (CS3) డైరెక్టర్‌గా ఉన్నారు, 36 సంవత్సరాలు భారత సైన్యంలో పనిచేశారు).