AIని మన కోసం ఆలోచించేలా చేస్తే మనం రోబోలుగా మారతాం అని హ్యూమానేర్ వ్యవస్థాపకుడు చెప్పారు

కు అడ్రియానా ష్నైడర్కన్సల్టెన్సీ హ్యూమనార్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO, కార్మికులు యుగంలో తమను తాము రచయితలుగా ఉంచుకోవాలి కృత్రిమ మేధస్సు (AI) మరియు కథనంపై నియంత్రణను కొనసాగించడానికి విమర్శనాత్మక భావాన్ని కలిగి ఉండండి.
“మేము ఒక యంత్రానికి ఆలోచించే సామర్థ్యాన్ని అప్పగించినప్పుడు, అది అనుకున్నదానిని మాత్రమే పునరుత్పత్తి చేస్తాము. మనం రోబోటిక్ అవుతాము,” అని ఆయన చెప్పారు.
ఆమె ప్రకారం, యువకులు AI లకు దూరంగా ఉండటానికి చాలా హాని కలిగి ఉంటారు మరియు అందువల్ల, కంపెనీల రోజువారీ జీవితంలో ఎక్కువగా కనిపించే ఈ సాంకేతికత గురించి తెలుసుకోవడానికి ఆమె ప్రతి ఒక్కరినీ ప్రోత్సహిస్తుంది.
అడ్రియానా, వద్ద హుమానార్ స్టేజ్ క్యూరేటర్ కూడా సావో పాలో ఇన్నోవేషన్ వీక్నిజమైన మానవ సంబంధాలపై దృష్టి సారించి, AIలతో కల్పిత సంబంధాలతో మనం దూరంగా ఉండకూడదని కూడా మనకు గుర్తుచేస్తుంది. పండుగ ఒక సాక్షాత్కారం ఎస్టాడోBase Eventos భాగస్వామ్యంతో – చందాదారులు మీరు 35% తగ్గింపుతో టిక్కెట్లను కొనుగోలు చేయవచ్చు: మూడు రోజుల ఈవెంట్ కోసం పాస్పోర్ట్ కొనుగోలు చేయడానికి. చందాదారులు కానివారు తప్పక యాక్సెస్ చేయాలి లింక్ ఉంది.
SPIW మే 13 మరియు 15 మధ్య నిర్వహించబడుతుంది మెర్కాడో లివ్రే అరేనా పకేంబు మీ ద్వారా ఫాప్.
నిపుణుడు కూడా దత్తత తీసుకోవడంలో ప్రపంచ తిరోగమనం కనిపించిందని పేర్కొంది ESG కంపెనీలలో, ఏ కార్యక్రమాలు నిజమైనవి మరియు ఫార్మాలిటీగా మాత్రమే ఉనికిలో ఉన్నాయి.
దిగువ ఇంటర్వ్యూ నుండి ప్రధాన సారాంశాలను చదవండి.
AI తీసుకువచ్చిన కొత్త వాస్తవికతను ఎదుర్కొన్నప్పుడు, మానవులు తమను తాము కంపెనీలలో ఎలా ఉంచుకోవాలి?
రచయితగా. మానవులు తమ సొంత కచేరీలను నిర్మించుకుంటే, దానిని ఉపయోగించేటప్పుడు ఆధారం ఎలా ఉండాలో వారికి తెలిస్తే బెదిరింపులు ఉండవు (ఒక IA), అతను ప్రతిపాదించబడిన దాని గురించి విమర్శనాత్మక ఆలోచన కలిగి ఉంటే. అప్పుడు, అది ఆలోచనల భాగస్వామ్యం అవుతుంది. మనం ఒక యంత్రానికి ఆలోచించే సామర్థ్యాన్ని అప్పగించినప్పుడు, అది అనుకున్నదానిని మాత్రమే పునరుత్పత్తి చేస్తాము. రోబోటిక్గా మారిన మనం. యువ నిపుణులు ఎక్కువ ప్రమాదంలో ఉన్నారు ఎందుకంటే వారికి ఇప్పటికీ జీవిత అనుభవం లేదు మరియు చాలా లోతైన కచేరీలు లేవు. కానీ వ్యాపారంలో AI వినియోగం కోలుకోలేనిది. ఈ కొత్త సంబంధంలో మనం అక్షరాస్యులు కావాలి.
కృత్రిమ మేధస్సు భావోద్వేగ మేధస్సును అధిగమించకుండా ఎలా నిర్ధారించాలి?
AI మేము సృష్టించిన సమాచారాన్ని సేకరిస్తుంది మరియు సాధ్యమైనంత తార్కికంగా మరియు తక్కువ మార్గంలో ప్రతిస్పందిస్తుంది, ఇది తక్కువ పని. చిన్నది కాని మరియు తప్పనిసరిగా తార్కికమైనది కాని ఒక అంశం ఉంది, ఇది భావోద్వేగాల పరిమాణం. ఆలోచనలు మన భావోద్వేగాలు మరియు చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేస్తాయి. కాబట్టి, ప్రతి వ్యక్తి ప్రత్యేకత అని పరిగణనలోకి తీసుకోకుండా సామాజిక-భావోద్వేగ నైపుణ్యాలు మరియు భావోద్వేగ మేధస్సు గురించి మాట్లాడటం చాలా ప్రమాదకరం. వాస్తవానికి, ఆ చిత్రంలో వలె కృత్రిమ మేధస్సుతో సహసంబంధం గురించి అనేక నివేదికలు ఉన్నాయి ఆమె (జోక్విన్ ఫీనిక్స్ నటించారు). చాలా మంది వ్యక్తులు AI లతో చికిత్స చేస్తారు. మనకు వ్యక్తుల మధ్య సన్నిహిత సంబంధాలు అవసరం. AI భావోద్వేగ మేధస్సును అధిగమించకుండా ఉండాలంటే, యంత్రాలతో సంబంధాల కంటే మానవ సంబంధాలకే ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఉంటుందని మనం గుర్తించాలి.
ఇటీవలి సంవత్సరాలలో ESG ఎజెండా సవాలు చేయబడింది. ఇతర దేశాలకు మార్గదర్శకత్వం వహించే పర్యావరణ మరియు సామాజిక సమస్యలతో ముడిపడి ఉన్న కార్యక్రమాలను USA నిలిపివేసింది. ఈ దృష్టాంతంలో బ్రెజిలియన్ కంపెనీలు ఎలా నావిగేట్ చేయాలి?
వారు ఇప్పటికే దీనితో వ్యవహరిస్తున్నారని నేను భావిస్తున్నాను. ఎజెండా, ఒక విధంగా, ఉపసంహరించుకుంది. బ్రెజిల్లోనే కాదు, యూరప్లో కూడా పెట్టుబడులు క్షీణించాయి. మంచి యజమాని బ్రాండ్ను కలిగి ఉండటానికి ESG ఎజెండాను కలిగి ఉన్న కంపెనీలు మా వద్ద ఉన్నాయి. దీంతో పెట్టుబడులు తగ్గాయి. మరియు మనకు నిజమైన అర్ధవంతమైన చొరవలు ఉన్నవారు ఉన్నారు. వారు కేవలం నివేదికను పూరించడానికి మాత్రమే కాకుండా చర్యలను కలిగి ఉంటారు. అక్షరాస్యత ఇప్పుడు సమస్య కాదు, ప్రజలు ఇప్పటికే అక్షరాస్యులు (ESGలో). తర్వాత జరిగేది అదే. ఈ సంక్షోభ సమయంలో, ప్రశ్నించే చర్యలలో, ఇది దృఢంగా నిలబడేవారిని, పెట్టుబడిని పెంచేవారిని మరియు పాలనా నమూనాలను మరియు సుస్థిరత లేదా వైవిధ్యం యొక్క మొత్తం రంగాలను కూడా రద్దు చేయడానికి సాకుగా ఉపయోగించే వారిని వేరు చేస్తుంది.
కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో ESG ఎజెండా పరివర్తన చెందుతోందా?
సాధారణంగా, విదేశీ కంపెనీలలో, వైవిధ్యం అనే పదం ఈక్విటీతో భర్తీ చేయబడింది. ఇది మనల్ని ఎక్కడికి దారితీస్తుందో నాకు ఇంకా తెలియదు, కానీ మనం ఒక తీవ్రత నుండి మరొకదానికి వెళ్ళినప్పుడు, ఇది మధ్య మార్గం కావచ్చు. బ్రెజిల్లో మేము ఇప్పటికీ దీన్ని చూడలేము, కానీ అది వస్తుంది.
‘సోషల్ వాషింగ్’ ట్రాప్లో పడకుండా నిజమైన సామాజిక ప్రభావాన్ని (ESGలోని ‘S’) ఉత్పత్తి చేయడానికి కంపెనీలు ఆవిష్కరణలను ఎలా ఉపయోగించగలవు?
స్పృహతో కూడిన కంపెనీలు వ్యాపారంలో పాల్గొన్న అన్ని పార్టీలను చూస్తాయి. ఇది చేతన పెట్టుబడిదారీ విజన్. నాయకులు మరియు ఉద్యోగులు మాత్రమే కాదు, సరఫరాదారులు, భాగస్వాములు, వినియోగదారులు, స్వభావం మరియు సమాజం కూడా. కంపెనీ ఉమ్మడి ఆసక్తులను కనెక్ట్ చేయడానికి నిర్వహించినప్పుడు, అది మంచి సామాజిక ప్రాజెక్ట్ కోసం కన్వర్జెన్స్ పాయింట్ను కనుగొంటుంది. ఉదాహరణకు, మీ పరిసరాల్లోని ప్రాంతాలను జాగ్రత్తగా చూసుకోవడం లేదా మైనారిటీ సమూహాల కోసం యాక్సిలరేషన్ ప్రోగ్రామ్లతో వ్యక్తులను ప్రొఫెషనలైజ్ చేయడం, వారు కంపెనీ ద్వారా శోషించబడినా లేదా. ‘నన్ను మించి’ చూడటం అవసరం.
బ్రెజిలియన్ కంపెనీల సామాజిక చర్యలు శాశ్వత ప్రభావాన్ని సృష్టించాయా లేదా అవి మరింత నిర్దిష్టంగా ఉన్నాయా?
రెండు విషయాలు. మరియు సోషల్ మీడియాలో ఫోటోలు పోస్ట్ చేయడానికి చేసిన ఎటువంటి ప్రభావం చూపనివి కూడా ఉన్నాయి. సంక్షేమ స్వభావం కలిగిన చర్యలు చాలా ముఖ్యమైనవి. కానీ వారు దీర్ఘకాలికంగా పరిపక్వం చెంది, ప్రజలకు సమాచారం, అభివృద్ధి, ఆరోగ్యం మరియు గౌరవం అందుబాటులో ఉన్నప్పుడు, అది మరింత సజీవంగా ఉంటుంది. ఈ కార్యక్రమాల ద్వారా వెళ్ళేవారు రూపాంతరం చెందుతారు మరియు వారికి దగ్గరగా ఉన్న వ్యక్తులను మార్చడం కొనసాగిస్తారు. మేము క్లిష్టమైన పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందించాల్సిన అవసరం ఉంది, అయితే స్వయంప్రతిపత్తి, ఉత్పాదకత మరియు మంచి పని కోసం మానవ అభివృద్ధికి కూడా మనం మద్దతు ఇవ్వాలి. వ్యక్తిని శక్తివంతం చేసే ప్రాజెక్ట్లను నేను నమ్ముతాను.
కంపెనీలలో ఇన్నోవేషన్ మరియు ESG ఎజెండా కలిసి ఉండేలా ఎలా నిర్ధారించాలి?
వారు సహజీవనం చేయడమే కాదు, ఒకరికొకరు మద్దతు ఇస్తారు. నేను మానవ సాంకేతికతలను నమ్ముతాను. కృత్రిమ మేధస్సు పూర్వీకుల మేధస్సు కూడా కావచ్చు. ప్రపంచంలో అత్యంత ఖచ్చితమైన సాంకేతికత ప్రకృతి. ఆమె వద్ద అన్ని సమాధానాలు ఉన్నాయి. సేంద్రీయ మరియు మానవ అవసరాలను తీర్చే ఆవిష్కరణల వైపు మనం ఎంత ఎక్కువగా తిరుగుతున్నాము. నేను దానిని వ్యతిరేక మార్గాలుగా చూడను, నేను కలిసే అవకాశాలను చూస్తున్నాను.
నిర్వహణ స్థానాలను కలిగి ఉండని ఉద్యోగి సంప్రదాయ నిర్మాణంలో ఆవిష్కరణలను సూచించడంలో మరియు అమలు చేయడంలో ఎలా ప్రముఖ పాత్ర పోషిస్తారు?
వ్యక్తి ఉద్దేశపూర్వకంగా, కనీసం స్వీయ-నాయకత్వం మరియు స్వీయ-బాధ్యతగా భావించాలి. నాకు, కథానాయకత్వం, స్వీయ నాయకత్వం మరియు స్వీయ బాధ్యత అనేవి పర్యాయపదాలు. ఇది మిమ్మల్ని సమస్యలో భాగంగా చూసుకోవడం గురించి, కాబట్టి మీరు పరిష్కారంలో భాగం కావచ్చు. సమస్య నాయకుడిది అయితే అది రాజకీయ నాయకుడిది, అధికారం వారిది. నన్ను నేను ఒక భాగంగా చూసినప్పుడు, నేను ఏదో ఒకటి చేయాలి. ఈ కథానాయకుడి వైఖరి మెరుగ్గా జీవించడానికి విశ్రాంతి లేనిది. ఇది స్థానం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక వ్యక్తి మూడు లక్షణాలను పెంపొందించుకోవాలి: స్వీయ-అవగాహన, తమను తాము ప్రతిబింబించేలా చూసుకోవడం మరియు వారి ట్రిగ్గర్లు మరియు ప్రతిభ, స్వీయ-బాధ్యత మరియు స్వీయ-ప్రేరణ యొక్క పరిశోధకుడిగా కూడా ఉండాలి. ఒక వ్యక్తి సరైన మార్గంలో ఉన్నారో లేదో చూడడానికి దిక్సూచి లేకపోతే, వారి ఉద్దేశ్యాన్ని అనుసరించి, వారు మార్కెట్ మరియు సమాజం యొక్క అంచనాలను అందుకుంటారు. ఆమె తనను తాను, ఆమె పాత్ర మరియు ఆమెను ప్రేరేపించే వాటిని చూస్తే, ఆమె మరింత ఉత్పాదకత మరియు సంతోషంగా ఉంటుంది.
జీవితకాల అభ్యాస భావన ఆవిష్కరణకు చాలా అవసరం. కార్పోరేట్ శిక్షణ యొక్క పరిణామాన్ని హ్యూమనరే ఎలా చూస్తుంది, తద్వారా ఇది తక్కువ యాంత్రికమైనది?
కొత్త సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించడం నేర్చుకోవడం వంటి సాంకేతిక నైపుణ్యాల ఆకృతిలో శిక్షణ పని చేస్తుంది. ఇది పని చేస్తుంది ఎందుకంటే వ్యక్తి బాగా పని చేయడం మరియు వారు చేసే పనిలో అర్ధాన్ని చూడడం అవసరం, ఎందుకంటే ఇది వారి జీవితాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. ఇప్పుడు మానవ వికాసం కోసం, వ్యక్తి వద్దనుకుంటే, వారు చాలా అందమైన ప్రోగ్రామ్లు చేయగలరు మరియు వారు తమ సెల్ ఫోన్ను చూస్తూ ఉంటారు. లేదా సైన్ అప్ చేయండి మరియు వెళ్లవద్దు. వ్యూహాత్మక వ్యక్తుల ప్రాంతం అవసరంగా అర్థం చేసుకునే దానికి మరియు ఉద్యోగి అవసరంగా అర్థం చేసుకున్న వాటికి మధ్య అసమతుల్యత ఉంది. ఆసక్తులను సమలేఖనం చేయడం ఒక వ్యూహం. కానీ మేము కేవలం కోర్సులు, శిక్షణ లేదా MBAల ద్వారా నేర్చుకోము. కొన్నిసార్లు, మేము వ్యాపారం గురించి మరింత దైహిక దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటానికి స్వచ్ఛంద సేవ చేయడం ద్వారా లేదా మా ప్రాంతంలో లేని ప్రాజెక్ట్ను చేపట్టడం ద్వారా నేర్చుకుంటాము.



