నిపుణులు ఖర్చులను నిర్వహించే మరియు నియంత్రించే ఆర్థిక నిర్వహణ వ్యూహాలను వెల్లడిస్తాడు, మరింత వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని అనుమతిస్తుంది
సారాంశం
2025 యొక్క 2 వ సెమిస్టర్‌లో ఆర్థిక నిర్వహణను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి నిపుణుడికి ఐదు దశలు ఉన్నాయి, డిజిటలైజేషన్, కేంద్రీకరణ, వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార ఆర్థిక విభజన, క్రెడిట్ యొక్క వ్యూహాత్మక ఉపయోగం మరియు రోజువారీ నగదు ప్రవాహ నియంత్రణను హైలైట్ చేస్తాయి.
ఫోటో: ఫ్రీపిక్
బ్రెజిల్‌లో SME ల పెరుగుదల 2025 లో పూర్తి స్వింగ్‌లో ఉంది. SEBRAE నుండి వచ్చిన డేటా ప్రకారం, IRS నుండి వచ్చిన డేటా ఆధారంగా, దేశం జనవరి నుండి మే వరకు చిన్న వ్యాపారాల యొక్క 2.21 మిలియన్ ఓపెనింగ్‌లను నమోదు చేసింది. దృష్టాంతం ఆశాజనకంగా ఉంది, కాని చాలా మంది పారిశ్రామికవేత్తలు ఆర్థిక సంస్థలో పెట్టుబడులు పెట్టడం యొక్క ప్రాముఖ్యతపై మార్గదర్శకత్వం లేకపోవడంతో బాధపడుతున్నారు.
“బ్రెజిల్‌లో కార్పొరేట్ ఖర్చుల నిర్వహణ యొక్క పనోరమా” ప్రకారం, సిలికల్స్ ఖాతా – బ్రెజిల్‌లోని ప్రధాన కార్పొరేట్ ఖర్చుల నిర్వహణ వేదిక – వీసాతో భాగస్వామ్యంతో, 100% కంపెనీలకు “ఖర్చుల నిర్వహణ” అనే భావనను ఎలా సరిగ్గా నిర్వచించాలో తెలియదు. మేము రెండవ సెమిస్టర్ దృష్టాంతాన్ని పరిగణించినప్పుడు అవగాహన లేకపోవడం మరింత క్లిష్టమైనది, అనేక వ్యాపారాలు నగదు ఆరోగ్యంతో రాజీ పడకుండా వృద్ధిని నిర్ధారించే మార్గాలను కనుగొనడంపై దృష్టి పెట్టినప్పుడు.
సింపుల్ అకౌంట్ యొక్క CEO రోడ్రిగో టోగ్నిని కోసం, 2 వ సెమిస్టర్ ప్రారంభం సంస్థలు వారి ఆర్థిక ప్రక్రియలను సమీక్షించడానికి మరియు వారి కార్యకలాపాలను వార్షిక లక్ష్యాలతో సమం చేయడానికి ఒక వ్యూహాత్మక కాలం. ఎందుకంటే, మొదటి సగం తరువాత, పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరియు 2025 చివరి ఆరు నెలల్లో మార్గం ఆలోచనను తిరిగి లెక్కించడానికి తగినంత డేటాను పెంచడం ఇప్పటికే సాధ్యమే.
“స్టార్టప్‌ల కోసం, MPME లు (మైక్రో, చిన్న మరియు మధ్యస్థ -పరిమాణ వ్యాపారాలు) మరియు దాని ప్రారంభంలో ఉన్న వ్యాపారాలు మరియు (లేదా) విస్తరించే ప్రక్రియలో, ఆర్థిక నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించడానికి మించినది. ఇది సంస్థ, నియంత్రణ, తెలివిగల – మరియు వ్యూహాత్మక ఆధారిత నిర్ణయాలు కలిగి ఉంటుంది. అందువల్ల స్థిరమైన వృద్ధిని మరియు వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడం సాధ్యమవుతుంది” అని ఆయన చెప్పారు.
క్రింద, ఎగ్జిక్యూటివ్ రాబోయే నెలల్లో నగదును ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఐదు కీలకమైన వ్యూహాలను జాబితా చేస్తుంది. దీన్ని తనిఖీ చేయండి:
ప్రక్రియలను స్కాన్ చేయండి మరియు ఆటోమేట్ చేయండి
ఖర్చుల నియంత్రణ కోసం MPME లు వారానికి 20 గంటలకు పైగా గడుపుతాయని పనోరమా వెల్లడించింది, ఇది రెండున్నర రోజుల కన్నా ఎక్కువ పనికి సమానం, రోజుకు ఎనిమిది గంటల రోజును పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. ఎందుకంటే ఈ కంపెనీలలో 7.5 మిలియన్ల కంపెనీలు ఇప్పటికీ వారి ఆర్థిక పరిస్థితులను నియంత్రించడానికి నోట్బుక్ వంటి పాత -ఫ్యాషన్ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తున్నాయి.
టోగ్నిని ప్రకారం, స్వయంచాలక ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల కోసం మాన్యువల్ వనరులను మార్పిడి చేయడం సంస్థలకు ఈ అడ్డంకిని ముగించడానికి పరిష్కారం. “ఆటోమేటింగ్ ప్రక్రియలు నిత్యకృత్యాలకు ప్రాక్టికాలిటీని తీసుకురావడం మాత్రమే కాదు, మరింత సంక్లిష్టమైన విశ్లేషణ కోసం లోపాలను మరియు జట్టు విడుదల మరియు ఆర్థిక నిర్వాహకులను తగ్గించడంలో కూడా” అని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు.
కేంద్రీకృత నిర్వహణ
ఒకే ప్రదేశంలో అకౌంటింగ్ రికార్డులను కేంద్రీకరించే పరిష్కారాలు సమాచారం యొక్క చెదరగొట్టకుండా ఉండగలవు మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మరింత స్పష్టతను అనుమతిస్తాయి. ఈ నమూనాను అవలంబించే కంపెనీలు నగదు ప్రవాహాన్ని రూపొందించడం, పని మూలధన అవసరాలను and హించడం మరియు సరఫరాదారులతో మంచి చర్చలు జరపడం సులభం.
“చెల్లింపులు, రీయింబర్స్‌మెంట్‌లు మరియు బడ్జెట్ నియంత్రణలు ఒకే వాతావరణంలో సేకరించినప్పుడు, ఆర్థిక వేట డేటాను ‘ఆపివేస్తుంది మరియు వ్యాపారాన్ని నిజ సమయంలో చదువుతుంది” అని ఆయన వివరించారు.
వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార ఆర్ధికవ్యవస్థలను వేరు చేయండి
దృష్టాంతంలో ఉన్న మరొక డేటా దేశంలో 16% MPME లు – సుమారు 3.5 మిలియన్లు – ఇప్పటికీ భాగస్వాముల నుండి వ్యక్తిగత క్రెడిట్ కార్డులను ఖర్చు చేయడానికి ఖర్చులను ఉపయోగిస్తున్నాయని చూపిస్తుంది. “ఈ దృష్టాంతం ఎలా సంక్లిష్టంగా మారుతుందో అర్థం చేసుకోవడానికి రీయింబర్స్‌మెంట్‌ల ప్రవాహం మంచి మార్గం. వ్యక్తిగత మరియు వ్యాపార ఖర్చులను కలపడం విలువలను వేరు చేయడం కష్టతరం చేస్తుంది, మాన్యువల్ ప్రక్రియను ఉత్పత్తి చేస్తుంది మరియు లోపాలకు గురవుతుంది, అలాగే సంస్థ యొక్క వాస్తవ పనితీరు యొక్క విశ్లేషణ మరియు పన్ను గందరగోళాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది” అని అతను హెచ్చరించాడు.
క్రెడిట్ వ్యూహాత్మకంగా ఉపయోగించండి
మునుపటి ఏడాది ఇదే కాలంతో పోలిస్తే, జూలై 2024 లో బ్రెజిల్‌లో క్రెడిట్ డిమాండ్ దాదాపు 13% పెరిగిందని సెరాసా ఎక్స్‌పీరియన్ అభిప్రాయపడ్డారు. ఈ ఆర్థిక వనరులు ఆపరేషన్‌ను పెంచడానికి సమర్థవంతమైన మార్గాలు, కానీ వాటిని వ్యూహాత్మకంగా ఉపయోగించాల్సిన అవసరం ఉంది.
ఈ రోజు గడువు మరియు ఖర్చుల గురించి స్పష్టంగా క్రెడిట్ యొక్క ఉత్తమ ఉపయోగాన్ని దర్శకత్వం వహించగల సాధనాలు ఉన్నాయని ఎగ్జిక్యూటివ్ అభిప్రాయపడ్డారు. “BNPL (ఇప్పుడు కొనండి, తరువాత చెల్లించండి) మోడల్, ఉదాహరణకు, నగదు ప్రవాహాన్ని రాజీ పడకుండా టర్న్ క్యాపిటల్‌ను వశ్యతతో నిర్వహించడానికి ఒక మార్గం, ఎందుకంటే ఇది స్లిప్స్, టెడ్స్ లేదా పిక్స్‌తో విడతని అనుమతిస్తుంది” అని ఆయన సిఫార్సు చేశారు.
రోజువారీ నగదు ప్రవాహ నియంత్రణ
పనోరమా ప్రకారం, సగం కంటే ఎక్కువ (61%) కంపెనీలు సమర్థవంతమైన నిర్వహణకు అవసరమైన స్తంభంగా ఖర్చు చేయడంపై నియంత్రణను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి. ఇది ప్రతిరోజూ ఇన్పుట్లను నమోదు చేయడం మరియు నిష్క్రమించడం, చురుకుదనం ఉన్న అడ్డంకులను గుర్తించడానికి మరియు మరింత దృ ation మైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
“ఈ నెలాఖరులో ఖాతాలను వదిలివేయడం మంచి నిర్ణయం కాదు. కాబట్టి ఆర్థిక నిర్వహణ సాధనాలపై ఆధారపడటం ప్రతిరోజూ ఈ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడమే కాక, ఖచ్చితత్వంతో మరియు fore హించని సంఘటనలు లేకుండా కూడా చేయి” అని ఆయన ముగించారు.
ఇది పని, వ్యాపారం, సమాజ ప్రపంచంలో పరివర్తనను ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది దిక్సూచి, కంటెంట్ మరియు కనెక్షన్ ఏజెన్సీ యొక్క సృష్టి.
Source link
