Business

వినియోగదారుడు స్టోన్‌తో వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాన్ని ఏకీకృతం చేస్తాడు


కన్స్యూమర్ మరియు స్టోన్ మధ్య భాగస్వామ్యం ప్రత్యేక రేట్లు, ఆటోమేటిక్ పేమెంట్ ఇంటిగ్రేషన్ మరియు ఆహార రంగంలో చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారవేత్తలకు 24 గంటల మద్దతును అందిస్తుంది.

3 మార్
2026
– 12గం22

(12:28 pm వద్ద నవీకరించబడింది)

కన్స్యూమర్ స్టోన్‌తో అధికారిక భాగస్వామ్యాన్ని ఏకీకృతం చేస్తున్నట్లు ప్రకటించారు, ఇది ఆహార రంగంలోని చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారవేత్తలకు ప్రత్యేకమైన ఆర్థిక పరిస్థితులను అందించడం లక్ష్యంగా ఉంది. చర్య యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం 360º నిర్వహణ మరియు చెల్లింపు పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టించడం.




ఫోటో: డినో / డినో

రెనాటో అల్మెయిడా, కన్స్యూమర్ CEO, మార్కెట్‌లో చురుకుదనం (ఖాతా ముగింపు) కస్టమర్ సంతృప్తిని నిర్వచిస్తుంది, భాగస్వామ్యం స్టోన్ యొక్క ఆర్థిక కార్యాచరణతో వినియోగదారుల సాఫ్ట్‌వేర్ మేధస్సును ఏకం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.

“మేము రెస్టారెంట్‌ను ప్రత్యేక హోదాలో ఉంచాలనుకుంటున్నాము, కేవలం టూల్స్ మాత్రమే కాకుండా, విభిన్న రేట్లు, ఆప్టిమైజ్ చేయబడిన నగదు ప్రవాహం మరియు ఆర్డరింగ్, చెల్లింపు మరియు రసీదు మధ్య ఘర్షణ లేని ఆపరేషన్ ద్వారా నిజమైన పోటీ ప్రయోజనాన్ని అందిస్తాము” అని ఆయన చెప్పారు.

ఎగ్జిక్యూటివ్ కూడా సెక్టార్ సాంప్రదాయకంగా గట్టి లాభాల మార్జిన్‌ను కలిగి ఉందని హైలైట్ చేస్తుంది, దీనిలో ప్రతి శాతం రుసుముపై ఆదా చేయడం బ్యాలెన్స్ షీట్ (EBITDA) దిగువ రేఖపై నేరుగా ప్రభావం చూపుతుంది. అతని ప్రకారం, స్థిర వ్యయాల తగ్గింపు వ్యాపారవేత్తకు మార్కెటింగ్‌లో లేదా మెనుని మెరుగుపరచడంలో వ్యాపారంలో మళ్లీ పెట్టుబడి పెట్టడానికి స్థలాన్ని అనుమతిస్తుంది.

“లాభం ఆర్థిక స్థాయికి మించి ఉంటుంది: వినియోగదారు కస్టమర్‌లకు స్టోన్ యొక్క ప్రత్యేకమైన 24-గంటల మద్దతు సాంకేతిక సమస్యల కారణంగా రెస్టారెంట్ అమ్మకాలను కోల్పోకుండా నిరోధించవచ్చు, ఇది ఏదైనా రుసుము కంటే ఎక్కువ ఖర్చు అవుతుంది” అని ఆయన చెప్పారు.

చెల్లింపులు మరియు కార్యాచరణ ఏకీకరణ

2024లో, బ్రెజిల్‌లో క్రెడిట్ కార్డ్ వినియోగం R$2.8 ట్రిలియన్లకు చేరుకుంది, బ్రెజిలియన్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ క్రెడిట్ కార్డ్ అండ్ సర్వీసెస్ కంపెనీస్ (Abecs) నుండి నివేదించబడిన డేటా ప్రకారం పెద్ద అక్షరం. క్రెడిట్, డెబిట్ మరియు ప్రీపెయిడ్ – అన్ని పద్ధతులలో మొత్తం లావాదేవీ మొదటిసారిగా R$4 ట్రిలియన్‌లను అధిగమించింది.

ఎలక్ట్రానిక్ చెల్లింపు పద్ధతుల్లో వృద్ధి ఈ దృష్టాంతంలో, వినియోగదారు వ్యవస్థ మరియు స్టోన్ యంత్రాల మధ్య ఏకీకరణ “టైపింగ్ వర్క్” అని పిలవబడే వాటిని తొలగించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది, ఇది మానవ లోపాలను మరియు మాన్యువల్ బ్యాంక్ సయోధ్య అవసరాన్ని తగ్గిస్తుంది. వినియోగదారు సిస్టమ్‌లో విలీనం చేయబడిన SmartPOS స్టోన్‌ని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు, రెస్టారెంట్ ఉంచిన ఆర్డర్ ఆటోమేటిక్‌గా సర్వీస్ నుండి ఫైనాన్స్ మరియు ఇన్వెంటరీకి ప్రవహిస్తుంది.

“దీని అర్థం నగదును మూసివేయడం గంటల తరబడి తలనొప్పిగా ఉండి నిమిషాల ప్రక్రియగా మారుతుందని, నిజ సమయంలో ఏమి విక్రయించబడింది మరియు ఎలా చెల్లించబడింది” అని ఆయన హైలైట్ చేశారు.

CEO ప్రకారం, చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు ఇప్పటికీ కమ్యూనికేషన్ వైఫల్యాలు మరియు ఆర్డర్‌లలో లోపాలను అనలాగ్ సేవ యొక్క “అవసరమైన చెడులు”గా చూస్తారు. అతని కోసం, సిస్టమ్స్ ఏకీకరణ ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేయడం మరియు సమాచార ప్రవాహాన్ని నిర్వహించడం ద్వారా కార్యాచరణ శబ్దాన్ని గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది.

ఫలితంగా, మరచిపోయిన అంశాలు, బిల్లును విభజించడంలో లోపాలు మరియు కౌంటర్‌లో సేవలో జాప్యం వంటి పునరావృత పరిస్థితులు తొలగించబడతాయి లేదా తగ్గించబడతాయి. “టెక్నాలజీ గందరగోళాన్ని ద్రవత్వంతో భర్తీ చేయగలదు, టీమ్ ముఖ్యమైన వాటిపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది: సాంకేతిక చెల్లింపు సమస్యలను పరిష్కరించడం కంటే కస్టమర్ అనుభవం,” అని అతను పేర్కొన్నాడు.

పోటీ ప్రయోజనంగా సమర్థత

ప్రస్తుతం, కన్స్యూమర్స్ CEO ప్రకారం, ఈ రంగం యొక్క పోటీతత్వం ఆహారం యొక్క రుచి గురించి మాత్రమే కాదు, ఆపరేషన్ యొక్క సామర్థ్యం గురించి కూడా. సాంకేతికత మరియు అనుకూలమైన ఆర్థిక పరిస్థితులను మిళితం చేసే చొరవలు రెస్టారెంట్‌ను సన్నగా మరియు మరింత ఊహాజనిత నిర్మాణంతో నిర్వహించడానికి అనుమతించడంపై ఆధారపడి ఉంటాయి.

“సిస్టమ్ లోపాల వల్ల కలిగే వ్యర్థాలను తగ్గించడం ద్వారా మరియు వ్యవస్థాపకుల నగదు ప్రవాహాన్ని గౌరవించే రేట్లు హామీ ఇవ్వడం ద్వారా, రెస్టారెంట్ లాభదాయకతను త్యాగం చేయకుండా మార్కెట్లో పోటీ ధరలను కొనసాగించే అవకాశం ఉంది” అని ఆయన విశ్లేషించారు.

ఈ సందర్భంలో, ప్రత్యేకత ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను వ్యూహాత్మక వృద్ధి భాగస్వామిగా మార్చగలదు.

మరింత సమాచారం కోసం, కేవలం యాక్సెస్ చేయండి: https://consumer.com.br/

వెబ్‌సైట్: https://consumer.com.br/



Source link

Related Articles

స్పందించండి

మీ ఈమెయిలు చిరునామా ప్రచురించబడదు. తప్పనిసరి ఖాళీలు *‌తో గుర్తించబడ్డాయి

Back to top button