మేనేజ్‌మెంట్ పదవుల్లో ఎదుగుదల

సారాంశం
బ్రెజిల్‌లో 18 నుండి 24 సంవత్సరాల వయస్సు గల యువకులు సాధారణ సగటు కంటే 29% వేగంగా మేనేజ్‌మెంట్ స్థానాలకు చేరుకుంటున్నారు, ఇది డిజిటల్ పరివర్తన మరియు ప్రయోజనం కోసం అన్వేషణతో నడపబడుతుంది, ఉద్యోగ విఫణిలో నాయకత్వం యొక్క భావనను పునర్నిర్వచించబడింది.

బ్రెజిలియన్ కంపెనీలలో, ఎక్కువ మంది యువకులు తక్కువ వ్యవధిలో మేనేజ్‌మెంట్ స్థానాలకు చేరుకుంటున్నారు. ఒక సర్వే ప్రకారం, 18 మరియు 24 సంవత్సరాల మధ్య ఉన్న నిపుణులు నాయకత్వ స్థానానికి చేరుకోవడానికి సగటున 3.2 సంవత్సరాలు పడుతుంది, ఇది సాధారణ సగటు 4.5 సంవత్సరాల కంటే 29% వేగంగా ఉంటుంది.

ఈ మార్పు డిజిటల్ పరివర్తన మరియు పనిలో ప్రయోజనం కోసం అన్వేషణ మధ్య పెరుగుతున్న తరం యొక్క ప్రభావాన్ని వెల్లడిస్తుంది. నేటి కార్పొరేట్ వాతావరణంలో నాయకుడిగా ఉండటం అంటే ఏమిటో పునర్నిర్వచించటం ద్వారా యువకులు వ్యూహాత్మక పాత్రలలో స్థలాన్ని పొందారు.

HR మరియు పర్సనల్ డిపార్ట్‌మెంట్ కోసం సాంకేతికతలో ప్రత్యేకత కలిగిన Sólides నుండి వచ్చిన పీపుల్ మేనేజ్‌మెంట్ పనోరమలో డేటా భాగం, ఇది బ్రెజిల్‌లో నాయకత్వ పాత్రను మరియు ఉద్యోగులచే ఎలా గ్రహించబడుతుందో విశ్లేషించింది.

యువకులు తక్కువ సమయంలో నాయకత్వ పాత్రలు పోషిస్తారు

18 మరియు 24 సంవత్సరాల మధ్య వయస్సు గల యువకులలో 44% మంది తమ కెరీర్ ప్రారంభించిన తర్వాత ఒకటి మరియు మూడు సంవత్సరాల మధ్య నాయకత్వ స్థానాలకు చేరుకుంటారని పరిశోధన చూపిస్తుంది, మరో 27% మంది మూడు మరియు ఐదు సంవత్సరాల మధ్య నిర్వహణకు చేరుకుంటారు.

పోలిక కోసం, 56 సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ వయస్సు ఉన్న నిపుణులు ఈ పాత్రలను ఆక్రమించడానికి సగటున ఐదు సంవత్సరాలు తీసుకుంటారు, ఇది వృత్తిపరమైన పురోగతి యొక్క వేగంలో తరాల మార్పుకు సంకేతం.

ఈ వ్యత్యాసం కొత్త ప్రొఫైల్‌లకు తెరవబడిన మరింత డైనమిక్ మార్కెట్‌ను ప్రతిబింబిస్తుంది. కమ్యూనికేషన్, అనుకూలత మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యం వంటి ప్రవర్తనా మరియు డిజిటల్ నైపుణ్యాలను కంపెనీలు విలువైనవిగా కలిగి ఉన్నాయి.

డిజిటల్ పరివర్తన ఈ ధోరణి యొక్క ప్రధాన డ్రైవర్లలో ఒకటి. నేడు, నాయకత్వం అనేది హోదాగా తక్కువగా మరియు బృందాలను ప్రేరేపించే మరియు నిమగ్నమవ్వడానికి, సన్నిహితంగా మరియు మరింత పారదర్శకంగా సంబంధాలను ఏర్పరచుకునే సామర్థ్యంగా పరిగణించబడుతుంది.

మునుపటి తరాలు విజయాన్ని స్థిరత్వంతో అనుబంధించగా, యువకులు వశ్యత మరియు ఉద్దేశ్యానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తారు. ఈ విధంగా, వారు కొత్త నాయకత్వ నమూనాను ఏకీకృతం చేస్తారు, ఇది పని యొక్క భవిష్యత్తును ప్రభావితం చేస్తుందని వాగ్దానం చేస్తుంది.

బ్రెజిల్‌లోని నాయకుల ప్రొఫైల్ తరాల సమతుల్యతను చూపుతుంది

2024లో, పనోరమా గెస్టావో డి పెస్సోవాస్ బ్రెజిల్ ప్రకారం, దేశంలోని సగానికి పైగా నాయకులు 35 ఏళ్లలోపు వారే. అత్యధిక ఏకాగ్రత 25 మరియు 34 మధ్య వయస్సులో ఉంది, ఇది 37% నిర్వహణ స్థానాలను సూచిస్తుంది.

2025 లో, దృష్టాంతంలో సమతుల్యం ప్రారంభమవుతుంది. యువ ప్రొఫైల్ ఇప్పటికీ ముఖ్యమైనది, 35 సంవత్సరాల కంటే తక్కువ వయస్సు ఉన్న నాయకులలో 37%, కానీ మరింత అనుభవజ్ఞులైన వారి ఉనికి పెరుగుతోంది: దాదాపు 39% మంది నాయకులు 45 ఏళ్లు పైబడిన వారు.

యువకుల పురోగతితో కూడా, మరింత పరిణతి చెందిన నిపుణులు ఔచిత్యాన్ని కొనసాగిస్తున్నారు. అనుభవజ్ఞులైన మేనేజర్ల వ్యూహాత్మక దృష్టి మరియు అనుభవంతో కొత్త తరాల చురుకుదనం మరియు ఆవిష్కరణలను కలపడానికి కంపెనీలు ప్రయత్నించాయి.

రాబోయే సంవత్సరాల్లో సవాళ్లు మరియు అవకాశాలు

యువ బ్రెజిలియన్లలో నాయకత్వం వహించాలనే కోరిక పెరుగుతోంది. సర్వే ప్రకారం, 18 మరియు 25 సంవత్సరాల మధ్య వయస్సు గల 61% మంది నిపుణులు నాయకత్వ స్థానాలను ఆశించారు, ఇది నిర్ణయం తీసుకునే పాత్రలపై ఈ తరం యొక్క ఆసక్తిని బలపరుస్తుంది.

ఇంకా, నాయకుడి పాత్ర యొక్క అవగాహన సానుకూలంగా ఉంది: ఇంటర్వ్యూ చేసిన వారిలో 45% మంది నాయకత్వానికి ప్రతిఫలంగా భావిస్తారు, అయితే 42% మంది సవాళ్లను ఎదుర్కొన్నప్పుడు కూడా దానిని సానుకూలంగా చూస్తారు.

కంపెనీల కోసం, ఈ కొత్త మేనేజర్లను సిద్ధం చేయడంపై దృష్టి పెట్టాలి. మార్గదర్శకత్వం మరియు శిక్షణ ఒక బలమైన పునాదిని ఏకీకృతం చేయడానికి సహాయపడతాయి. ఇంకా, మేనేజ్‌మెంట్‌లో శిక్షణ మరియు సానుభూతితో కూడిన కమ్యూనికేషన్ నమ్మకాన్ని బలోపేతం చేయడానికి సహాయపడే అంశాలు.

ఈ ధోరణి సంస్థల నిర్మాణాన్ని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది. దృఢమైన సోపానక్రమాలు మరింత సహకార నమూనాలకు దారితీస్తాయి, స్వయంప్రతిపత్త బృందాలు మరియు నాయకులు వారి జట్లకు దగ్గరగా ఉంటారు.

బ్రెజిల్‌లో నాయకత్వం యొక్క భవిష్యత్తు మరింత వైవిధ్యంగా మరియు డైనమిక్‌గా ఉంటుంది. అందువల్ల, ఈ ఉద్యమాన్ని అర్థం చేసుకుని పెట్టుబడి పెట్టే కంపెనీలు కొత్త జాబ్ మార్కెట్ యొక్క సవాళ్లు మరియు అవకాశాల కోసం మరింత సిద్ధంగా ఉంటాయి.

హోంవర్క్