మీ వ్యాపారాన్ని అంతర్జాతీయీకరించడానికి మరియు కొత్త మార్కెట్లను చేరుకోవడానికి విలువైన చిట్కాలు

సారాంశం
తమ వ్యాపారాన్ని అంతర్జాతీయీకరించాలనుకునే పారిశ్రామికవేత్తలు స్థానిక మార్కెట్‌ను విశ్లేషించాలి, సమర్థవంతమైన లాజిస్టిక్‌లను రూపొందించాలి మరియు వారి కమ్యూనికేషన్‌ను సాంస్కృతిక భేదాలకు అనుగుణంగా మార్చాలి అని అంజోస్ కోల్చెస్ & సోఫాస్ వద్ద ఫ్రాంచైజీల డైరెక్టర్ లియోనార్డో డోస్ అంజోస్ తెలిపారు.

అంతర్జాతీయీకరణ తమ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న వ్యవస్థాపకుల దృష్టిని ఆకర్షించింది. ఏదేమైనా, ఈ ప్రక్రియలో వివిధ చట్టం, సంస్కృతులు మరియు వినియోగదారు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా వరుస సవాళ్లు ఉంటాయి. లాటిన్ అమెరికా ఏకీకృతం చేయబడిన దుప్పట్లు మరియు సోఫాలలో ప్రత్యేకత కలిగిన నెట్‌వర్క్ అంజోస్ మెట్రెస్ & సోఫాస్ యొక్క ఫ్రాంచైజ్ డైరెక్టర్ లియోనార్డో డోస్ అంజోస్, ఫర్నిచర్ రంగంలో, ప్రతి మార్కెట్ యొక్క సాంస్కృతిక ప్రాధాన్యతలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం అని వివరిస్తుంది.

“సోఫాస్ డిజైన్, ఉదాహరణకు, సౌందర్యానికి మించినది – ఇది జీవన విధానం, దేశీయ అలవాట్లు మరియు స్థానిక సాంస్కృతిక విలువలకు అనుసంధానిస్తుంది” అని ఆయన పంచుకున్నారు.

బ్రెజిలియన్ ఫ్రాంఛైజింగ్ అసోసియేషన్ (ఎబిఎఫ్) చేసిన ఒక సర్వే ప్రకారం, విదేశాలలో జాతీయ ఫ్రాంచైజ్ కార్యకలాపాల సంఖ్య 2023 లో 26.3% పెరిగి 2,175 వరకు పెరిగింది. ఈ మంచి ధోరణితో పాటు, ఏంజిల్స్ కోల్చెస్ & సోఫాస్ ఇప్పటికే పరాగ్వేలో ఐదు యూనిట్లను కలిగి ఉంది, ఇది ఉరుగ్వేలో ఒకటి మరియు ఇటీవల చిలీలోని శాంటియాగోలో ఒకదాన్ని తెరిచింది, కాని అంతర్జాతీయ ప్రణాళికలు అక్కడ ఆగలేదు. 2030 నాటికి 500 క్రియాశీల దుకాణాలను చేరుకోవడమే లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న ఈ బ్రాండ్, పెరూ, ఇంగిల్సా గయానా, ఈక్వెడార్, కోస్టా రికా, పోర్చుగల్ మరియు మెక్సికో వంటి కొత్త అంతర్జాతీయ మార్కెట్లలోకి ప్రవేశాన్ని విశ్లేషిస్తుంది.

20 సంవత్సరాల ఫ్రాంచైజ్ అనుభవాన్ని కలిగి ఉన్న మరియు కొత్త లాటిన్ అమెరికన్ దేశాలకు అంజోస్ మెట్రెస్ & సోఫాస్‌కు దారితీసిన లియోనార్డో, అంతర్జాతీయీకరణ యొక్క మొదటి సవాళ్లను అధిగమించడానికి వ్యూహాత్మక చిట్కాల జాబితాను సిద్ధం చేసాడు, దీన్ని చూడండి:

1. స్థానిక మార్కెట్ విశ్లేషణ చేయండి

ప్రతి దేశానికి సాంస్కృతిక నిబంధనలు, వినియోగదారుల అలవాట్లు, భాష మరియు దాని స్వంత అంచనాలు ఉన్నాయి. అందువల్ల, విస్తరించే ముందు స్థానిక వాస్తవికతలోకి లోతుగా మునిగిపోవడం చాలా అవసరం. కొత్త ప్రేక్షకులను మరియు దాని ప్రవర్తనలను అర్థం చేసుకోవడం అంతర్జాతీయ మార్కెట్లో విజయానికి అవకలన.

“స్థానిక పోటీ నేపథ్యంలో మీ వ్యాపారానికి కొత్త ప్రాంతానికి అనుగుణంగా, ఎదగడానికి మరియు పోటీగా ఉండటానికి కొత్త ప్రాంతానికి స్థలం ఉందా అని అంచనా వేయడం చాలా అవసరం” అని వ్యాపారవేత్తకు సలహా ఇస్తాడు.

2. సమర్థవంతమైన లాజిస్టిక్స్ కలిగి ఉండండి

దిగుమతి మరియు ఎగుమతిలో పాల్గొన్న ఖర్చులు మరియు బ్యూరోక్రసీ అంతర్జాతీయీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సంస్థల ఆపరేషన్ కోసం గణనీయమైన సవాళ్లను సూచిస్తాయి. ఉత్పత్తుల యొక్క నిరంతర ప్రవాహాన్ని నిర్ధారించడానికి – సరఫరాదారుల నుండి వినియోగదారులను అంతం చేయడానికి – సమర్థవంతమైన, సురక్షితమైన మరియు బాగా స్ట్రక్చర్డ్ లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థను కలిగి ఉండటం చాలా అవసరం.

“బ్రెజిల్ నుండి బ్రాండ్‌ను బయటకు తీసే ముందు, లాజిస్టిక్స్ గొలుసు యొక్క క్లిష్టమైన అంశాలను, వివిధ స్థాయిల పంపిణీల మధ్య నిల్వ మరియు సమన్వయం వంటి క్లిష్టమైన అంశాలను మ్యాప్ చేయడం చాలా అవసరం. అదనంగా, స్థానిక కస్టమర్ల అవసరాలను తీర్చగల చురుకైన డెలివరీ, నాణ్యత మరియు గడువులను అందించడం, సంస్థను విదేశీ మార్కెట్లో పోటీగా ఉంచుతుంది” అని ఫ్రాంచైజ్ డైరెక్టర్ చెప్పారు.

3. భాషా అడ్డంకులను విచ్ఛిన్నం చేయండి

భాషా వ్యత్యాసాలను అధిగమించడం ప్రారంభం మాత్రమే. భాషలో కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు, కస్టమర్ సేవ మరియు ఉత్పత్తులు ఎలా ప్రదర్శించబడుతున్నాయో కూడా ఉపయోగించే స్వరం కూడా ఉంటుంది.

“సంస్థ యొక్క కమ్యూనికేషన్ అంతర్జాతీయ మార్కెట్లో లక్ష్య ప్రేక్షకుల సాంస్కృతిక మరియు ప్రవర్తనా లక్షణాలను ప్రతిబింబించాలి. దీని కోసం, వినియోగదారులు బ్రాండ్లను ఎలా గ్రహిస్తారో ఆకృతి చేసే వ్యక్తీకరణలు మరియు విలువల యొక్క ప్రత్యేకతలను తెలుసుకోవడం చాలా అవసరం. ఈ ప్రాంతం యొక్క సాంస్కృతిక ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా, సంస్థ దాని ఉనికిని బలపరుస్తుంది మరియు కొత్త ప్రేక్షకులతో మరింత దృ relationships మైన సంబంధాలను పెంచుతుంది” అని ఆయన వివరిస్తుంది.

హోంవర్క్