Business

అకౌంటింగ్ కార్యాలయాలు చెప్పిన పద్ధతిలో సెలవు ఉత్పాదకతను నిర్వహిస్తాయి


ప్రాసెస్ ప్రామాణీకరణ, జట్టు స్వయంప్రతిపత్తి మరియు చెక్‌లిస్టుల ఉపయోగం సెలవుల్లో లోపాలు మరియు పునర్నిర్మాణాన్ని నివారించారని నిపుణుడు అభిప్రాయపడ్డాడు

సారాంశం
ప్రాసెస్ ప్రామాణీకరణ, చెక్‌లిస్టుల వాడకం మరియు జట్టు స్వయంప్రతిపత్తిని స్వీకరించడం ద్వారా సెలవుదినాల్లో అకౌంటింగ్ కార్యాలయాలు ఉత్పాదకతను కొనసాగించగలవు, చెప్పిన పద్ధతి వంటి పద్దతులతో, ఇది లోపాలను తగ్గిస్తుంది మరియు సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారిస్తుంది.




హైగోర్ ఫైవ్

హైగోర్ ఫైవ్

ఫోటో: బహిర్గతం

జూలై బ్రెజిల్‌లోని అనేక అకౌంటింగ్ కార్యాలయాలలో సెలవులను సూచిస్తుంది, కానీ ఇతర రంగాల మాదిరిగా కాకుండా, ఆపరేషన్ మందగించదు. అనుబంధ బాధ్యతలు చురుకుగా అనుసరిస్తాయి మరియు బాగా నిర్వచించబడిన ప్రక్రియలు లేకుండా, ఈ కాలం కార్యాచరణ వైఫల్యాలకు ఎక్కువ అవకాశం ఉంటుంది.

ప్రాసెస్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో నిపుణుడు మరియు కన్సల్టింగ్ సంస్థ పోటాన్సియలైజ్ ఫలితాల వ్యవస్థాపకుడు హైగర్ లిమా కోసం, తగ్గిన జట్లతో కూడా ఉత్పాదకతను కొనసాగించడానికి కీలకమైనది అంతర్గత నిత్యకృత్యాల ప్రామాణీకరణ. “ఇది కార్యాలయం యొక్క సామర్థ్యాన్ని నిర్వచించే వ్యక్తుల సంఖ్య కాదు, కానీ ప్రక్రియల యొక్క స్పష్టత మరియు నిపుణుల స్వయంప్రతిపత్తి స్థాయి. కస్టమర్ డెలివరీని గమనించలేరు ఎందుకంటే జట్టులో సగం సెలవులకు వెళ్ళారు” అని ఈ పద్ధతి యొక్క సృష్టికర్త కూడా, ప్రస్తుతం దేశంలో 400 మందికి పైగా అకౌంటింగ్ కార్యాలయాలు స్వీకరించారు.

రోగ నిర్ధారణ, అమలు, శిక్షణ మరియు ఫాలో -అప్‌ను సూచిస్తుంది. క్లిష్టమైన కాలాలలో కార్యాచరణ స్థితిస్థాపకతను అందించడానికి ఈ పద్దతి రూపొందించబడింది. దీని స్తంభాలలో ప్రామాణిక ప్రవాహాల నిర్వచనం, కార్యాచరణ చెక్‌లిస్టుల వాడకం మరియు పనితీరు సూచికల ద్వారా పర్యవేక్షణ ఉన్నాయి.

సంభావ్య సొంత ఫలితాల నుండి వచ్చిన డేటా గత రెండు సంవత్సరాల్లో జూలైలో 38% వరకు పునర్నిర్మాణాన్ని తగ్గించే పద్ధతిని ఉపయోగించే కార్యాలయాలు.

“స్పష్టమైన ప్రక్రియలు లేకపోవడం మెరుగుదలకు దారితీస్తుంది. మరియు మెరుగుదలలో, జట్టులో కొంత భాగం లేనప్పుడు లోపం యొక్క ప్రమాదం మరింత పెరుగుతుంది” అని హైగర్ వివరిస్తుంది.

అతను నొక్కిచెప్పిన మరో అంశం జట్ల స్వయంప్రతిపత్తి. “మోడళ్లను కేంద్రీకరించడంలో, ఇవన్నీ యజమాని యొక్క సంఖ్యపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ఇది జట్టును దాని లేనప్పుడు లేదా నిర్వాహకులను స్తంభింపజేస్తుంది. బాగా నిర్వచించబడిన ప్రక్రియలతో, తక్కువ ఫ్రేమ్‌తో కూడా డెలివరీ నాణ్యతను నిర్వహించడానికి జట్టుకు స్వయంప్రతిపత్తి ఉంది.”

సంభావ్య ఫలితాలు ప్రాసెస్ సంస్కృతి మరియు డేటా -ఆధారిత నిర్వహణ ద్వారా అకౌంటింగ్ కార్యాలయాల ప్రొఫెషనలైజేషన్‌ను సమర్థిస్తాయి. లిమా యొక్క అంచనాలో, సెలవులను ఆపరేషన్‌కు ప్రమాదంగా పరిగణించకూడదు. “సెలవులు ఒక జట్టు సరైనవి, వ్యాపారానికి ముప్పు కాదు. ఇంటిని నిర్మించే వారు ఏ దృష్టాంతంలోనైనా బాగా పనిచేస్తారు” అని ఆయన చెప్పారు.

జూలైలో హెచ్చరిక సంబంధితంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది ఏదైనా పరివర్తన లేదా తగ్గింపు కాలానికి వర్తిస్తుంది. ఇంకా డాక్యుమెంట్ చేయని కార్యాలయాలు నిత్యకృత్యాలను నమోదు చేయలేదు, సూచికలను పర్యవేక్షించవు లేదా ప్రతినిధి బృందం సంస్కృతిని నిర్మించలేదు ఈ సమయాల్లో ఎక్కువ ఇబ్బందులు ఎదురవుతాయి.

“సో -కాల్డ్ పద్ధతి కేవలం నిర్వహణ సాధనం మాత్రమే కాదు. ఇది మనస్తత్వం యొక్క మార్పు. అకౌంటింగ్ ‘ఫైర్స్’ సంస్కృతి నుండి బయటపడటం మరియు ability హాజనితతను ఒక ప్రమాణంగా అవలంబించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇది సంవత్సరంలో ఏ సమయంలోనైనా ఏ జట్టుతోనైనా నాణ్యతకు హామీ ఇస్తుంది” అని నిపుణుడు ముగించారు.

హోంవర్క్

ఇది పని, వ్యాపారం, సమాజ ప్రపంచంలో పరివర్తనను ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది దిక్సూచి, కంటెంట్ మరియు కనెక్షన్ ఏజెన్సీ యొక్క సృష్టి.



Source link

Related Articles

స్పందించండి

మీ ఈమెయిలు చిరునామా ప్రచురించబడదు. తప్పనిసరి ఖాళీలు *‌తో గుర్తించబడ్డాయి

Back to top button