నిర్వాహకులు ఏమి తెలుసుకోవాలి

2026లో, మానవ వనరుల రంగం యొక్క ప్రధాన ధోరణి దాని పరివర్తన, పరిపాలనా మద్దతు పాత్ర నుండి ఉద్యోగుల అభివృద్ధి మరియు కంపెనీ ఫలితాలపై ప్రత్యక్ష ప్రభావంపై దృష్టి కేంద్రీకరించే HRగా మారడం. డేటా మరియు పరిష్కారాల కోసం పెరుగుతున్న డిమాండ్ కారణంగా నిర్వాహకులు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలలో వాటి ఔచిత్యాన్ని ఊహించి మెట్రిక్‌ల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయాల్సి ఉంటుంది.

ఇది చేయుటకు, వారు తమ కార్యాచరణ మరియు సహాయ నమూనాను మార్చవలసి ఉంటుంది, ప్రక్రియలను స్వయంచాలకంగా మార్చాలి మరియు సంస్థల వ్యూహాల లక్ష్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన వ్యూహాత్మక సమస్యలు మరియు ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి ఎక్కువ సమయాన్ని వెచ్చించవలసి ఉంటుంది, InCicle యొక్క CEO మరియు ఫలితాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన పీపుల్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో నిపుణుడు రాఫెల్ గియుప్పోనీ తెలిపారు.

భవిష్యత్ సవాళ్లను ఎదుర్కోవడానికి మరియు సంస్థ పనితీరును మెరుగుపరచడానికి AI మరియు పీపుల్ అనలిటిక్స్ వంటి కొత్త సాంకేతికతలను అవలంబించడం చాలా కీలకమని ఆయన హైలైట్ చేశారు. అతని కోసం, HRని ప్రత్యక్ష ఫలితాల డ్రైవర్‌గా మార్చడం అనేది కంపెనీల స్వల్ప మరియు మధ్యకాలిక విజయానికి చాలా అవసరం, తద్వారా మార్కెట్‌లో తమను తాము మరింత పోటీతత్వంతో ఉంచుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

“AI, పనిలో వశ్యత, నైపుణ్యాలపై దృష్టి మరియు మానవులు మరియు సాంకేతికత మధ్య ఏకీకరణతో, HR మేనేజర్లు అసాధారణమైన హెచ్‌ఆర్‌ను నిర్మించడంలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తారు, సంస్థాగత పరివర్తనను ప్రోత్సహించడం మరియు వ్యూహాత్మక చర్య వైపు బృందాలను నడిపించడం” అని ఆయన వివరించారు.

ఈ సంవత్సరం మొదటి నెలల్లో మానవులు మరియు యంత్రాల మధ్య సహకారానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది. HR మేనేజర్‌లు మరియు ఇతర ప్రాంతాలు మానవ సామర్థ్యాన్ని మరియు AIని ఉపయోగించే సామర్థ్యాలను అన్వేషించవలసి ఉంటుంది, కొత్త సాంకేతికతలతో పని చేయడానికి వారి నిపుణులను సిద్ధం చేస్తుంది.

“ఈ పరివర్తనకు కంపెనీలు వేర్వేరు పని దృశ్యాల కోసం సిద్ధం కావాలి మరియు వారి శ్రామిక శక్తి నమూనాలను స్వీకరించాలి, కార్మికులు AI ద్వారా సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారిస్తుంది.”

ట్రెండ్‌లకు థర్మామీటర్‌గా ఉపయోగపడే మరొక సర్వే, ఉద్యోగి అనుభవాన్ని వ్యక్తిగతీకరించడానికి సాంకేతికత ముఖ్యమైన అంశంగా పరిగణించబడుతుందని చూపిస్తుంది. సెప్టెంబర్ 25 మరియు అక్టోబర్ 20, 2025 మధ్య Cajuína ద్వారా నిర్వహించబడిన ఈ సర్వే 205 మంది నిపుణులను ఇంటర్వ్యూ చేసింది. ఫలితాల ప్రకారం.. 77.3% డిజిటల్ సొల్యూషన్స్ యొక్క సానుకూల ప్రభావాన్ని హైలైట్ చేసింది మరింత వ్యక్తిగతీకరించిన మరియు సమగ్రమైన అనుభవాన్ని సృష్టించడంలో, సాంకేతికత ఈ ప్రక్రియకు సహకరించదని కేవలం 1% మంది మాత్రమే చెప్పారు.

“పీపుల్ అనలిటిక్స్ వంటి సాధనాల ద్వారా ఉద్యోగి యొక్క అభివృద్ధి ప్రయాణాన్ని వ్యక్తిగతీకరించడం, HR మేనేజర్‌లు నిశ్చితార్థం నమూనాలను గుర్తించడానికి మరియు ప్రతిభ టర్నోవర్ వంటి నష్టాలను అంచనా వేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఇది సాంప్రదాయ పనితీరు అంచనాను మించి, మరింత ప్రభావవంతమైన మరియు దృఢమైన అభివృద్ధి ప్రణాళికలను రూపొందించి, వ్యక్తిగత అవసరాలు మరియు వ్యాపారానికి కావలసిన ఫలితాలను పూర్తిగా సమలేఖనం చేస్తుంది”, Giupponi వివరిస్తుంది.

నిపుణుడి ప్రకారం, హైలైట్ చేయబడిన మరొక ధోరణి ఏమిటంటే, వ్యక్తిగతంగా తిరిగి రావడం లేదా సంస్థాగత సంస్కృతిని బలోపేతం చేయడానికి, సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడానికి మరియు కార్యాచరణ నియంత్రణను నిర్ధారించడానికి కార్యాలయంలో ఎక్కువ రోజులు అవసరమయ్యే మరింత నిర్మాణాత్మక హైబ్రిడ్ నమూనాలను స్వీకరించడం. అయితే, ఈ డైనమిక్ ప్రాంతం మరియు కంపెనీని బట్టి మారుతుంది, సౌకర్యవంతమైన పని యొక్క భవిష్యత్తు గురించి తీవ్రమైన చర్చలను సృష్టిస్తుంది, అతను హామీ ఇస్తాడు.

“చాలా మంది నిపుణులకు రిమోట్ పని ఒక ఎంపికగా మిగిలి ఉండగా, వశ్యత మరియు భౌతిక ఉనికి మధ్య సమతుల్యత కీలకంగా ఉంటుంది. సహకారం మరియు సంస్థాగత సంస్కృతి యొక్క సారాంశాన్ని కోల్పోకుండా, కాంక్రీట్ ఫలితాలను అందించే మార్గాల్లో కంపెనీలు ఈ విధానాలను ఏకీకృతం చేయడానికి మార్గాలను కనుగొనాలి.”

2026లో, HR మేనేజర్ ప్రొఫైల్‌ను మెరుగుపరచడం అనేది సాంకేతిక మరియు మానవ, విశ్లేషణాత్మక మరియు భావోద్వేగ నైపుణ్యాల కలయికపై దృష్టి పెట్టాలని, వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ రెండింటికి ప్రాధాన్యతనిస్తుందని Giupponi హైలైట్ చేస్తుంది. ఈ ప్రొఫైల్‌కు స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్, క్రిటికల్ థింకింగ్, క్రైసిస్ మేనేజ్‌మెంట్, నెగోషియేషన్, డేటా అనాలిసిస్, AIలో నిష్ణాతులు, అలాగే నేర్చుకునే, బోధించే మరియు నడిపించే సామర్థ్యం వంటి నైపుణ్యాల మధ్య సమతుల్యత అవసరం. సాంస్కృతిక అవగాహన మరియు సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించే సామర్థ్యం కూడా అవసరం.

“HR అనేది వ్యూహాత్మక సంస్థల అవసరాలకు అనుగుణంగా నైపుణ్యాలను పెంపొందించడంపై మరింత దృష్టి పెడుతుంది. మానసిక ఆరోగ్యం అంశం, ముఖ్యంగా NR1 అమలుతో, ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాలను ప్రోత్సహించడానికి, హాజరుకాని స్థితిని తగ్గించడానికి మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన వ్యూహాలలో ప్రాముఖ్యతను సంతరించుకుంటుంది” అని ఆయన పేర్కొన్నారు.

కంపెనీల ఆవిష్కరణ మరియు విజయానికి ఈ కొత్త పరిణామాలను సమర్ధవంతంగా సమగ్రపరచడం చాలా అవసరం అని నిపుణుడు చెప్పారు, ఈ ప్రక్రియలో HR మేనేజర్లు కీలక పాత్ర పోషిస్తారని హైలైట్ చేశారు. “ప్రజల అభివృద్ధికి మరియు సంస్థాగత పనితీరుకు నిజంగా విలువను తెచ్చే ఆవిష్కరణలను అమలు చేయడం పెద్ద సవాలు, అదే సమయంలో, అన్నింటికంటే, వారు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి మరియు కంపెనీ ఆర్థిక ఫలితాలపై ఈ చర్యల ప్రభావాన్ని ఎలా కొలవాలో తెలుసుకోవాలి” అని ఆయన ముగించారు.

వెబ్‌సైట్: http://www.incicle.com