IA తో మెంటోరియా నిర్వహణలో విప్లవాత్మక మార్పులు చేస్తుంది మరియు అధిక పనితీరు వైపు SME లను నిమగ్నం చేస్తుంది
సంస్థాగత ప్రవర్తనను PME లగా మార్చడానికి థియాగో ఒలివెరా AI మరియు నిరంతర ఫాలో -అప్ పై పందెం
సారాంశం
18 నెలల్లో 5,000 కంపెనీల నిరంతర అమలు, సాంకేతికత మరియు ప్రారంభ ప్రభావంపై బెట్టింగ్, SME ల యొక్క సంస్థాగత ప్రవర్తనను మార్చడానికి థియాగో ఒలివెరా కృత్రిమ మేధస్సుతో మార్గదర్శక వేదికను సృష్టిస్తుంది.
ఫోటో: బహిర్గతం
మెంటరింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ కోర్సులలో పాల్గొనే బ్రెజిలియన్ పారిశ్రామికవేత్తలలో 17% మాత్రమే సెబ్రే నుండి వచ్చిన డేటా ప్రకారం, రోజూ విషయాలను వర్తింపజేయగలరు. వ్యవస్థాపకుడు కోసం థియాగో ఒలివెరాసమస్య జ్ఞానం లేకపోవడంలో లేదు, కానీ అమలు కోసం నిర్మాణం లేనప్పుడు. “వ్యవస్థాపకుడు డజన్ల కొద్దీ నోట్లతో ఇమ్మర్షన్ ప్రేరేపించబడ్డాడు, కాని తరువాతి సోమవారం ఇప్పటికే మంటలు చెలరేగుతున్నాయి. ఈ పరిష్కారం ఉద్దేశం నుండి చర్యకు పరివర్తన చెందడానికి పుట్టింది” అని ఆయన చెప్పారు.
300 కంటే ఎక్కువ స్టార్టప్‌లలో పెట్టుబడిదారుడిగా ఆరు సంవత్సరాల తరువాత, ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్‌తో మెంటరింగ్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ను ప్రారంభించడానికి ఒలివెరా బోసా నోవా నుండి బయలుదేరాలని నిర్ణయించుకుంది. కొత్త మోడల్ ప్రేరణ ఉపన్యాసాలను నిరంతర మరియు కొలవగల ప్రక్రియతో భర్తీ చేస్తుంది. ఈ వ్యవస్థ పరిపక్వత నిర్ధారణలు, వ్యక్తిగతీకరించిన కంటెంట్ మరియు నిత్యకృత్యాలను ప్రతిపాదించడానికి, లక్ష్యాలను పర్యవేక్షించడానికి మరియు సంస్థాగత అలవాట్లను బలోపేతం చేయడానికి వర్చువల్ గవర్నెన్స్ అసిస్టెంట్‌ను ఉపయోగిస్తుంది.
ఒలివెరా ప్రకారం, ఈ ప్రతిపాదన ఏమిటంటే, ఎగ్జిక్యూషన్ క్రమశిక్షణను సృష్టించడం, ఇందులో వ్యవస్థాపకుడు మాత్రమే కాకుండా, మొత్తం బృందం ఉంటుంది.
“మంచి సలహా, పద్ధతి లేకుండా మరియు సాధనం లేకుండా, మరొక మంచి ఆలోచన మరచిపోతుంది. మేము ప్రతిపాదించినది సహాయక అమలుతో మార్గదర్శకత్వం, సంస్థాగత ప్రవర్తనను కొనసాగింపు మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానంతో మార్చగల సామర్థ్యం ఉంది” అని ఆయన వివరించారు.
ఈ వేదిక పరీక్ష యొక్క చివరి దశలో ఉంది మరియు 2025 చివరి త్రైమాసికంలో అధికారికంగా ప్రారంభించబడుతుంది. మొదటి 18 నెలల్లో 5,000 కంపెనీలను ప్రభావితం చేయాలనే అంచనా. ఒలివెరా తన కన్సల్టెన్సీలో సేకరించిన అనుభవం మరియు పెట్టుబడి పెట్టిన స్టార్టప్‌లు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లను ప్రత్యక్షంగా పరిశీలించడంపై ఈ చొరవ ఆధారపడి ఉంటుంది. నివేదించబడిన ప్రధాన నివేదికలలో పనులను అప్పగించడంలో ఇబ్బంది, లక్ష్యాలను నిర్దేశించడంలో స్పష్టత లేకపోవడం మరియు కార్యాచరణ అస్తవ్యస్తతను.
కృత్రిమ మేధస్సు యొక్క ఉపయోగం వ్యవస్థను జట్టు ప్రవర్తన నుండి నేర్చుకోవడానికి మరియు సాధారణ పర్యవేక్షణను ఆటోమేట్ చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. “వ్యవస్థాపకుడు చూడనప్పుడు కూడా అమలు యొక్క వేగాన్ని కొనసాగించడానికి AI సహాయపడుతుంది. ఇది అంతర్గత సంస్కృతి మరియు ఫలిత నిర్వాహకుడిని కలిగి ఉండటం లాంటిది, 24 గంటలు పని చేస్తుంది” అని ఒలివెరా చెప్పారు.
ఒలివెరాతో పాటు కేసులు మోడల్ అవలంబించడంతో సంబంధిత మార్పులను ఎత్తి చూపాయి. తక్కువ నిర్వహణ పరిపక్వత ఉన్న కంపెనీలు ప్రణాళిక ప్రణాళిక నిత్యకృత్యాలను నిర్మించగలిగాయి, సూచికలను స్థాపించాయి మరియు నిర్ణయాలను వికేంద్రీకరించాయి. పేర్కొన్న ఉదాహరణలలో, విద్యా రంగం యొక్క SME ఒక సాధనం -ఆధారిత వారపు సమావేశాలను స్వీకరించడం ద్వారా పునర్నిర్మాణాన్ని 40% తగ్గించింది.
కొత్త ప్రాజెక్టుతో పాటు, ఒలివెరా సేగో ఎంటర్‌మియో అధిపతి వద్ద ఉంది, ఇది 2028 నాటికి బ్యాంక్ -ఆధారిత బ్యాంకుగా మారాలని భావిస్తుంది. “మేము ఎప్పుడూ క్లైంబింగ్ కంపెనీల గురించి మాట్లాడుతున్నాము. ఇప్పుడు సవాలు పరివర్తన పెరుగుతోంది. ఇది పద్ధతి, సాధనం మరియు కొనసాగింపుతో మాత్రమే జరుగుతుంది,” వ్యవస్థాపకుడు.
