సియర్‌గా, యువత మరియు విటిరియా బ్రెజిలియన్ ఫుట్‌బాల్‌లో పోటీతత్వానికి మద్దతుగా ప్రొఫెషనలైజేషన్‌ను చూస్తారు

దృ ప్రచారాల వెనుక, అస్థిరతతో గుర్తించబడిన జాతీయ దృష్టాంతంలో మంచి మార్కెట్ ఎంపికలు మరియు క్రీడా స్థిరత్వం ఆధునిక నిర్వహణ పద్ధతులతో ఎక్కువగా నిర్మాణాత్మకంగా మరియు అనుసంధానించబడిన ఫుట్‌బాల్ విభాగాలను అనుసంధానించాయి. Ceareá, యువత మరియు స్థిరమైన ప్రాజెక్టులను నిర్మించడానికి ప్రణాళిక, రంగాల మధ్య సమైక్యత మరియు ఆర్థిక బాధ్యతపై బెట్టింగ్ చేస్తున్న క్లబ్‌ల ఉదాహరణలు విజయం.

ఉమ్మడిగా, ఈ క్లబ్‌లు సెరీ A లేదా B లోని అతిపెద్ద బడ్జెట్లలో కనిపించవు, కానీ పొందిక కోసం నిలబడతాయి. మరియు తెర వెనుక ఈ పరివర్తన ఆకారాన్ని పొందుతుంది. లూకాస్ డ్రూబ్స్కీ (CEAERá), జాలియో రోండినెల్లి (యువత) మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజర్ డియోగో కాస్ట్రో (విటిరియా) వంటి అధికారులు ఆధునిక ఫుట్‌బాల్‌ను కొనసాగించే ఈ నిశ్శబ్ద గేర్‌లో కీలకమైన ముక్కలు.

ఇంటిగ్రేషన్, విశ్లేషణ మరియు స్వయంప్రతిపత్తి: సియర్‌లో కీ మలుపు

CEARá లో, సీరీ B కి పడిపోయిన తరువాత సవాలు తారాగణాన్ని పునర్నిర్మించడం మాత్రమే కాదు, ప్రక్రియలను పున es రూపకల్పన చేయడం. లూకాస్ డ్రూబ్స్కీ యొక్క సమన్వయం ప్రకారం, క్లబ్ దాని నియామక పద్దతిని పునర్నిర్మించింది మరియు డిమాస్ (ఇంటిగ్రేటెడ్ మార్కెట్ డిపార్ట్మెంట్ మరియు సిస్టమాటిక్ అనాలిసిస్) ను సృష్టించింది, ఇది మార్కెట్ నిర్ణయాలకు బాధ్యత వహించే ఇంటెలిజెన్స్ సెంటర్గా మారింది – డేటా, గణాంకాలు మరియు సాంకేతిక ప్రొఫైల్స్ ఆధారంగా.

– అథ్లెట్లను నియమించే కొత్త మార్గం డేటా ఆధారంగా మరియు సూచనల ద్వారా మాత్రమే కాదు. డిమాస్ తారాగణం నిర్మాణ ప్రక్రియ యొక్క ప్రధానమైనదిగా మారింది – డ్రబ్‌స్కీని వివరిస్తుంది.

అదనంగా, CESP (హెల్త్ అండ్ పెర్ఫార్మెన్స్ సెంటర్) వద్ద గణనీయమైన పెట్టుబడులు ఉన్నాయి, జట్టు విస్తరణ, ఉపకరణాల కొనుగోలు, కొత్త గదుల నిర్మాణం మరియు ఇంటర్ డిసిప్లినరీ ప్రోటోకాల్‌ల అమలు. నాయకుడి ప్రకారం, రంగాల మధ్య ఉచ్చారణకు ప్రాధాన్యత: ఎగ్జిక్యూటివ్ దిశ, ఆర్థిక, సాంకేతిక సమన్వయం మరియు కమిషన్ మధ్య సంబంధంగా పనిచేస్తుంది.

– సమైక్య మరియు పారదర్శక పని వాతావరణాన్ని నిర్వహించడం మంచి తారాగణాన్ని ఏర్పరచడం వలె ప్రాథమికమైనది. సిఇఒ మరియు ఫైనాన్స్ డిపార్ట్‌మెంట్‌తో అనుసంధానించబడిన ఆర్థిక మరియు క్రీడా లక్ష్యాలను మేము బాగా నిర్వచించాము – పూర్తి.

యువత: హేతుబద్ధత, పొందిక మరియు దీర్ఘకాలిక దృష్టి

క్లబ్ మోడల్ దాని పరిమాణాన్ని బాగా అర్థం చేసుకుని, పరిమితులను గౌరవిస్తే, ఈ క్లబ్ యువత. R $ 3 మిలియన్ల కంటే తక్కువ పేరోల్‌తో – సెరీ A లోని అతిచిన్న వాటిలో ఒకటి – గౌచో క్లబ్ హేతుబద్ధమైన ఎంపికలు, దృ buist మైన బడ్జెట్ నిర్వహణ మరియు అథ్లెట్లు మరియు కోచ్‌లను నియమించడానికి జాగ్రత్తగా సాంకేతిక ప్రక్రియ ద్వారా పోటీగా ఉంది.

– 2023 నుండి మేము బడ్జెట్ సెట్‌లో పనిచేశాము మరియు మేము 2025 దాటి వెళ్ళలేము. పోటీలో కష్ట సమయాల్లో కూడా మేము సమతుల్యతతో వ్యవహరిస్తాము – క్లబ్ యొక్క సాకర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ జాలియో రోండినెల్లి చెప్పారు.

2024 లో, యువత జాతీయ ఫుట్‌బాల్‌లో రెండు అరుదైన కేసులలో నటించింది: ఇది ఏడాది పొడవునా రెండు సాంకేతిక కమిటీలను విక్రయించింది – ఇంకా ఉన్నత వర్గాలలో పనితీరుకు మద్దతు ఇచ్చింది. అదనంగా, రోండినెల్లి సుస్థిరత యొక్క విస్తృత దృక్పథంలో భాగంగా మౌలిక సదుపాయాల పెట్టుబడులను హైలైట్ చేస్తుంది.

– మేము వెర్రి పనులు చేయము, కాని మేము ఆధునికీకరణ మరియు విస్తరణపై దృష్టి సారించిన క్లబ్ యొక్క వారసత్వంలో పెట్టుబడి పెట్టాము. ఇది కూడా ఫుట్‌బాల్ – ఎత్తి చూపారు.

విటరియా: పునర్నిర్మాణం, ప్రక్రియలు మరియు పాలన

విజయం నిర్మాణాత్మక పరివర్తన యొక్క మరొక చిహ్నం. అస్థిర సీజన్ల తరువాత, బాహియాన్ క్లబ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ప్రాంతం యొక్క కథానాయకత మరియు సంస్థాగత పాలన అమలుతో కొత్త క్షణం నివసిస్తుంది. ఈ ప్రక్రియలో, ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజర్ డియోగో కాస్ట్రో పాత్ర ప్రాథమికమైనది – ఫుట్‌బాల్‌ను ఇతర పరిపాలనా గేర్‌లకు అనుసంధానిస్తుంది.

– అర్హతగల నిపుణుల రాక మరియు ప్రక్రియల అమలుతో ఈ కొత్త క్షణం కోసం ఫుట్‌బాల్ విభాగం నిర్ణయాత్మకమైనది. ఈ పునర్వ్యవస్థీకరణలో భాగం కావడం గర్వం – డియోగో చెప్పారు.

ఆర్థిక నియంత్రణ మరియు ప్రాంతాల మధ్య అమరికపై దృష్టి సారించిన విధానంతో, విటిరియా ఫుట్‌బాల్‌తో అనుసంధానించబడిన అన్ని విభాగాలలో నిర్వహణ మరియు నియంత్రణ వ్యవస్థలను అమలు చేసింది. ఈ మోడల్ నిర్ణయాలలో ప్రభావం మరియు భద్రతను నిర్ధారించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది – ముఖ్యంగా అథ్లెట్ మార్కెట్లో.

– మంచి మార్కెట్ అవకాశాల కోసం చూడటం, నగదు ప్రవాహాన్ని గౌరవించడం, ఖర్చులను నియంత్రించడం మరియు ఆదాయాన్ని సమగ్రపరచడం మా సవాలు. లక్ష్యం ఎల్లప్పుడూ మిగులు, పోటీతత్వాన్ని వదులుకోకుండా – ఆయన చెప్పారు.

ప్రొఫెషనలైజేషన్ ప్రసంగంతో పాటు అవి SAF లు, అభిమానుల ఒత్తిడి, సాంకేతిక అస్థిరత మరియు ఆర్థిక అసమతుల్యత ఇప్పటికీ సాధారణం, CEAR -, యువత మరియు విజయం వంటి కేసులు భిన్నంగా చేయటం సాధ్యమని చూపిస్తుంది. ఎగ్జిక్యూటివ్స్ మరియు నిర్వాహకుల కథానాయం రోజువారీ నిర్ణయాలలోనే కాకుండా, సంస్థాగత సంస్కృతి యొక్క మార్పులో కూడా వెల్లడిస్తుంది.

ప్రొఫెషనలైజేషన్, ఈ సందర్భాలలో, ఒక పరిభాష కాదు, కానీ ఒక అభ్యాసం: ప్రక్రియ నిర్మాణం, డేటా విశ్లేషణ, ప్రాంతాల మధ్య అనుసంధానం, స్పష్టమైన లక్ష్యాలు మరియు కఠినమైన ఆర్థిక ప్రణాళిక. క్లబ్‌ల అభిరుచి మరియు గుర్తింపును డిస్‌కనెక్ట్ చేయకుండా ఇవన్నీ.

– సంస్కృతి మరియు అభిమానులను గౌరవించడం చాలా అవసరం. కానీ పద్దతి దృ ness త్వాన్ని నిర్వహించడం అవసరం. మేము విభిన్న సాంకేతిక అభిప్రాయాలను తీసుకువస్తాము, కాని ఇది చాలా సమర్థవంతమైనదని మేము విశ్వసించే విధానంపై నమ్మకంతో – లూకాస్ డ్రూబ్స్కీని ముగుస్తుంది.

స్థానాలు మరియు ఆర్గానోగ్రామ్‌ల కంటే ఎక్కువ, ఈ క్లబ్‌ల తెరవెనుక బ్రెజిలియన్ ఫుట్‌బాల్ నిర్వహించడం ప్రారంభిస్తుందని చూపిస్తుంది – మరియు ఇది క్రమంగా పిచ్‌లో ప్రతిబింబిస్తుంది.