కొలమానాలు లేకపోవడం ప్రణాళికను రాజీ చేస్తుంది మరియు రోజువారీ వ్యూహాత్మక చర్యలను కష్టతరం చేస్తుంది
సారాంశం
స్పష్టమైన లక్ష్యాలు మరియు పనితీరు సూచికలు లేకుండా పనిచేసే చిన్న కంపెనీలు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, వనరుల వ్యర్థాలు మరియు తక్కువ ప్రభావవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఇబ్బందులను ఎదుర్కొంటాయి, అయితే సరైన పర్యవేక్షణ డ్రైవ్‌ల నియంత్రణ, చురుకుదనం మరియు స్థిరమైన వృద్ధిని స్వీకరించడం.
ఫోటో: జెమిని
అనేక చిన్న మరియు మధ్యస్థ సంస్థలలో, కాంక్రీట్ డేటా మద్దతు లేకుండా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ఇప్పటికీ సాధారణం. రోజు -టు -డే ఆపరేషన్ సమయస్ఫూర్తితో మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, సమయస్ఫూర్తితో మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, మేనేజర్ యొక్క సహజమైన అవగాహన లేదా మునుపటి అనుభవం ఆధారంగా మాత్రమే అభ్యాసాలు. నాయకత్వంలో అంతర్ దృష్టి ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తున్నప్పటికీ, బాగా నిర్వచించబడిన లక్ష్యాలు మరియు పనితీరు సూచికలు లేకపోవడం ప్రతిస్పందన సామర్థ్యాన్ని రాజీ చేస్తుంది, ఇది వ్యూహాత్మక సర్దుబాట్లు చేస్తుంది మరియు సమయం మరియు వనరుల వ్యర్థాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
ఆచరణలో, సమస్య ప్రాథమిక ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడంలో ఇబ్బందులను అనువదిస్తుంది: ఒక నిర్దిష్ట కాలంలో కంపెనీ ఎంత పెరగడానికి ఉద్దేశించింది? అమ్మకాలకు ప్రతిపాదనల మార్పిడి రేటు ఎంత? ఏ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు అత్యంత లాభదాయకంగా ఉంటాయి? నగదు ప్రవాహం మరియు లాభం ఎలా ఉంది? ఈ సూచనలు లేకుండా, వ్యాపారం పురోగమిస్తుంటే, స్తబ్దుగా లేదా తిరోగమనం అవుతుందా అని అర్థం చేసుకోవడం కష్టం అవుతుంది.
మరొక క్లిష్టమైన విషయం ఏమిటంటే, స్పష్టమైన కొలత ప్రమాణాలు లేకుండా “ఆదాయాలు పెరగడం” లేదా “ఖర్చులను తగ్గించడం” వంటి సాధారణ లక్ష్యాలను ఉపయోగించడం. ఈ లక్ష్యాలు, అయితే బాగా ఉద్దేశించినవి, నిర్ణయాలకు మార్గనిర్దేశం చేయవు లేదా జట్టును నిష్పాక్షికంగా ప్రేరేపించవు. సమర్థవంతమైన లక్ష్యాల నిర్మాణానికి స్పష్టత, దృష్టి మరియు గడువు మరియు బాధ్యతలతో అనుసంధానించబడిన కార్యాచరణ ప్రణాళిక అవసరం. బాగా నిర్మాణాత్మకంగా ఉన్నప్పుడు, ఈ లక్ష్యాలు పనితీరును క్రమపద్ధతిలో ట్రాక్ చేయడానికి, అడ్డంకులను గుర్తించడానికి మరియు చురుకుదనం తో వ్యూహాలను సర్దుబాటు చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి.
సూచికల ఎంపిక వ్యాపారం యొక్క ప్రొఫైల్, దాని నైపుణ్యం ఉన్న ప్రాంతాలు మరియు దాని ప్రాధాన్యత లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. అమ్మకాలపై దృష్టి సారించిన కంపెనీలు సగటు టికెట్, సైకిల్ సమయం మరియు మార్పిడి రేటు వంటి కొలమానాల నుండి ప్రయోజనం పొందగలిగినప్పటికీ, బలమైన కార్యాచరణ డిమాండ్లు ఉత్పాదకత, లాజిస్టిక్స్ సామర్థ్యం లేదా జట్టు టర్నోవర్‌కు సంబంధించిన సూచికలకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వగలవు. ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ప్రతి ఎంచుకున్న మెట్రిక్ ప్రాక్టికల్ యుటిలిటీని కలిగి ఉంటుంది, ఇది సులభంగా ప్రాప్యత చేయగలదు మరియు మరింత ఖచ్చితమైన నిర్ణయం తీసుకోవటానికి దోహదం చేస్తుంది.
వ్యాపార గురువు మరియు SM గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడు శామ్యూల్ మోడెస్టో ప్రకారం, వారి సూచికలను పర్యవేక్షించని వ్యాపారాలు ప్రతికూలతతో పనిచేస్తాయి. “వారి సంఖ్యలను అనుసరించని కంపెనీలు చీకటిలో పనిచేస్తాయి. ఇప్పటికే డేటాకు స్పష్టంగా ఉన్నవి త్వరగా నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు, జట్ల పనితీరును అంచనా వేయవచ్చు మరియు సవాళ్లను ate హించవచ్చు” అని ఆయన చెప్పారు.
అతని కోసం, పర్యవేక్షణ సంస్కృతి ఇప్పటికీ చిన్న పారిశ్రామికవేత్తలలో తక్కువ విలువైనది, ఇది స్థిరమైన వృద్ధిని కష్టతరం చేస్తుంది మరియు ఎక్కువ కాలం కార్యాచరణ లోపాలను శాశ్వతం చేస్తుంది.
అదనపు సమాచారం ప్రమాదం గురించి నిపుణుడు హెచ్చరిస్తాడు. డజన్ల కొద్దీ అసంబద్ధమైన కొలమానాలను పర్యవేక్షించడం గందరగోళాన్ని సృష్టించగలదు మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని స్తంభింపజేస్తుంది. “ఇది చాలా డేటాను కలిగి ఉండటం గురించి కాదు, సరైనది అని తెలుసుకోవడం. మంచి సూచికలు ధోరణులను ఎత్తి చూపినవి మరియు సమస్య మరింత దిగజారిపోయే ముందు పనిచేయడానికి అనుమతిస్తాయి” అని ఆయన వివరించారు.
మరో పునరావృత లోపం ఏమిటంటే, డేటాను నెల చివరిలో మాత్రమే సమీక్షించడం, ఇది నిజమైన -టైమ్ సర్దుబాట్లు చేసే అవకాశాన్ని తగ్గిస్తుంది.
ప్రారంభించేవారికి, సిఫారసు ఏమిటంటే, చిన్న సూచికల సమితి, సంస్థ యొక్క దినచర్యకు వర్తిస్తుంది మరియు ఫలితాల విశ్లేషణ కోసం ఆవర్తన సమావేశాలు. వ్యవస్థీకృత స్ప్రెడ్‌షీట్‌లను ఉపయోగించడం, సాధారణ నిర్వహణ సాఫ్ట్‌వేర్ లేదా విజువల్ డాష్‌బోర్డులను ఉపయోగించడం ఈ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. మోడెస్టో ప్రకారం, ఎసెన్షియల్స్ ఏమిటంటే, డేటా ఇకపై బ్యూరోక్రసీగా కనిపించదు మరియు స్పష్టత మరియు నిష్పాక్షికతతో నిర్ణయాలు.
లక్ష్యాల సంస్కృతిని నిర్మించే మరియు పర్యవేక్షణ చేసే కంపెనీలు ఆపరేషన్ పై నియంత్రణను పొందడమే కాకుండా, జట్టు విశ్వాసాన్ని పెంచుతాయి మరియు అంతర్గత కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరుస్తాయి. పెరుగుతున్న పోటీతత్వం యొక్క దృష్టాంతంలో, మీరు ఎక్కడ ఉన్నారు మరియు మీరు ఒక ప్రయోజనం నుండి ఎక్కడికి వెళ్లాలనుకుంటున్నారో తెలుసుకోవడం మరియు మార్కెట్లో ప్రాథమిక మనుగడ స్థితిగా మారుతుంది.
ఇది పని, వ్యాపారం, సమాజ ప్రపంచంలో పరివర్తనను ప్రేరేపిస్తుంది. ఇది దిక్సూచి, కంటెంట్ మరియు కనెక్షన్ ఏజెన్సీ యొక్క సృష్టి.
Source link
