Business

CBF మిలియన్ డాలర్ల లోటుతో 2025 ఖాతాలను ఆమోదించింది మరియు బిలియన్ డాలర్ల బడ్జెట్‌ను ప్రాజెక్ట్ చేస్తుంది


ప్రతికూల ఫలితం ఆర్థికాలను పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి పెట్టుబడులను ప్రతిబింబిస్తుంది, అయితే సంస్థ ఆదాయ వృద్ధి మరియు స్పాన్సర్‌లపై పందెం వేస్తుంది




వాల్డెసిర్ డి సౌజా, CBF ఫైనాన్స్ డైరెక్టర్ -

వాల్డెసిర్ డి సౌజా, CBF ఫైనాన్స్ డైరెక్టర్ –

ఫోటో: నెల్సన్ టెర్మే / CBF / జోగడ10

ఈ సోమవారం (27) జరిగిన సాధారణ సభ సందర్భంగా CBF 2025 ఖాతాలను ఏకగ్రీవంగా ఆమోదించింది. బ్యాలెన్స్ షీట్ R$182.5 మిలియన్ల లోటును చూపింది, ఇది మునుపటి పరిపాలనలో పేరుకుపోయిన ఆర్థిక సమస్యలను పరిష్కరించేందుకు చేసిన పెట్టుబడుల శ్రేణి ఫలితం. అదే సమావేశంలో, 2026 ఆర్థిక సంవత్సరానికి సంబంధించి R$2.7 బిలియన్ల బడ్జెట్ కూడా ఆమోదించబడింది.

బాధ్యతలు స్వీకరించినప్పటి నుండి, ప్రస్తుత బోర్డు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితిపై పూర్తి సమీక్షను ప్రారంభించింది మరియు ఖాతాలను బ్యాలెన్స్ చేయడానికి మరియు పాత అప్పులను తగ్గించడానికి ప్రయత్నాలను నిర్దేశించింది. 2024తో పోలిస్తే 111% పెరిగిన నిర్వహణ ఖర్చుల పెరుగుదల ప్రతికూల ఫలితాన్ని వివరించడంలో సహాయపడుతుంది. Icasaతో న్యాయపరమైన వివాదం ముగియడం ప్రధాన కారకాల్లో ఒకటి, ఇది కార్మిక మరియు పౌర నిబంధనలతో (R$17 మిలియన్లు) ఖర్చులకు అదనంగా R$80 మిలియన్లు మరియు మొత్తం R$55 మిలియన్ల క్రెడిట్ పాలసీలో సర్దుబాట్లు.

క్వాలిఫైయింగ్ మ్యాచ్‌లు మరియు స్నేహపూర్వక మ్యాచ్‌లు (R$ 27 మిలియన్లు), అలాగే మార్కెటింగ్ (R$ 13 మిలియన్లు), సాంకేతికత (R$ 9 మిలియన్లు) మరియు కన్సల్టెన్సీ మరియు అడ్వైజరీ సర్వీసెస్ (R$ 22 మిలియన్లు) వంటి వివిధ సేవలకు బ్రెజిలియన్ జట్టు ప్రయాణాన్ని పెంచడం వంటి నగదు ప్రవాహంపై లాజిస్టికల్ పెట్టుబడులు కూడా బరువుగా ఉన్నాయి. మరో సంబంధిత అంశం ఏమిటంటే, 2024 వరకు క్రీడా పరికరాల సరఫరాదారు Nikeతో ఒప్పందం నుండి రాబడిని ఆశించడం, ఇది 2025 ఫలితాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేసింది.

లోటు ఉన్నప్పటికీ, ఎంటిటీ రికవరీ సంకేతాలను హైలైట్ చేస్తుంది, రికార్డ్ 12 యాక్టివ్ స్పాన్సర్‌లు వంటివి. ఈ చర్యలు పునర్నిర్మాణ ప్రక్రియలో భాగమని అధ్యక్షుడు సమీర్ క్సాద్ బలపరిచారు.

“మేము మా ఫుట్‌బాల్‌ను అభివృద్ధి చేయడం మరియు వారసత్వాన్ని వదిలివేయాలనే స్పష్టమైన ఉద్దేశ్యంతో తీసుకున్నాము. మేము ఇంటిని నిర్వహించాము, బ్రెజిలియన్ ఫుట్‌బాల్ యొక్క ముఖ్యమైన మరియు నిర్మాణాత్మక పాయింట్లలో పెట్టుబడి పెట్టాము, CBF యొక్క ఇమేజ్‌ను పునర్నిర్మించాము మరియు దీని యొక్క అవగాహన చాలా సానుకూలంగా ఉంది. మేము ప్రీ-స్పాన్సర్‌షిప్ రికార్డ్‌ను బద్దలు కొట్టాము.ప్రపంచ కప్. మేము సమస్యలను ఎదుర్కొన్నాము మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలను పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి, లేబర్ మరియు క్లబ్ రుణాలను తీర్చడానికి కట్టుబడి ఉన్నాము. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఈ పెట్టుబడి మనకు ఫలాలను తెస్తుంది” అని ఆయన అన్నారు.



వాల్డెసిర్ డి సౌజా, CBF ఫైనాన్స్ డైరెక్టర్ -

వాల్డెసిర్ డి సౌజా, CBF ఫైనాన్స్ డైరెక్టర్ –

ఫోటో: నెల్సన్ టెర్మే / CBF / జోగడ10

CBF ఫైనాన్స్ డైరెక్టర్ వ్యూహాన్ని హైలైట్ చేశారు

చివరగా, అదే పంథాలో, ఆర్థిక డైరెక్టర్ వాల్డెసిర్ డి సౌజా అనుసరించిన వ్యూహాన్ని హైలైట్ చేశారు.

కొత్త మేనేజ్‌మెంట్‌లో సమర్థతను వెతకడానికి ఖర్చు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది: భవిష్యత్ ఫలితాలు, పెరుగుతున్న ఆదాయాలు, తద్వారా ఫుట్‌బాల్‌లో పెట్టుబడి పెట్టడం చాలా ముఖ్యమైనది, అసెంబ్లీ సందర్భంగా, ఈ కొత్త వాతావరణం, ఈ కొత్త నిర్వహణ, విషయాలు జరగాలనే కోరికను అందరూ గమనించారని నేను భావిస్తున్నాను, ఫిఫా వంటి పెద్ద సమాఖ్యలతో పోల్చదగిన ఆధునికతతో కూడిన CBF కలిగి ఉండాలి.

సోషల్ మీడియాలో మా కంటెంట్‌ని అనుసరించండి: బ్లూస్కీ, దారాలు, ట్విట్టర్, InstagramFacebook.



Source link

Related Articles

స్పందించండి

మీ ఈమెయిలు చిరునామా ప్రచురించబడదు. తప్పనిసరి ఖాళీలు *‌తో గుర్తించబడ్డాయి

Back to top button